品牌策划案例

品牌策划案例

       随着科技的发展，品牌策划案例的今日更新也在不断地推陈出新。今天，我将为大家详细介绍它的今日更新，让我们一起了解它的最新技术。

1.如何策划一个营销方案案例

2.经典创意广告案例分析策划

3.品牌策划的方向是哪些

4.策划书案例

5.产品策划书范文案例3篇

如何策划一个营销方案案例

        如何策划一个营销方案案例

       　如何策划一个营销方案案例，为了确保工作或事情有序地进行，常常要根据具体情况预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。下面看看如何策划一个营销方案案例。

如何策划一个营销方案案例1

一．前言

       　随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。

二．市场分析

（一）企业经营状况分析

       　经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。

（二）产品分析

       　公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

（三）市场分析

       　近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。

（四）消费者研究

       　中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

三.广告战略

       　服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

       　长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。

       　广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

       　把握时机，灵活变通

       

四.广告策略

（一）网络宣传

       　在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。

（二）电视媒体宣传

       　在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

（三）纸媒宣传

       　①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

（四）实体广告宣传

       　实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。

       　彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。

四.广告费用预算

       　（根据实际情景填写）

五.广告效果预测

       　能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。

如何策划一个营销方案案例2

       　自20xx年8月23日，东方美食苑崛起于宣化餐饮市场，五年来的风风雨雨，五年来的时光见证着东方美食苑自艰苦起步到后来的一段鼎盛时期。

       　如今，东方鸭王酒楼是在东方美食苑基础上新生的奇葩。面对竞争激烈、变幻莫测的餐饮市场，鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐饮界的代表将如何筹划发展呢？

一、前言

       　中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。烤鸭，是名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

       　当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的'加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

       

二、市场/企业分析

       　宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

       　一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：（1）、拥有自己的特色；（2）、全面的（质量）管理；（3）、足够的市场运营资金；（4）、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

       　东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

三、营销策划

       　餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

       　鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行......

如何策划一个营销方案案例3

       　xx开办以来一向都是以函件业务作为“当家花旦”，xx业务同时是国家重要的社会公用事业，xx网络也是国家重要的通信基础设施。

       　而xx贺卡业务是推动函件业务发展的主要亮点。根据吉安市xx局的统一部署和战略要求，为实现xx贺卡销售目标，现针对森林公安局xx贺卡营销提出如下方案：

一、营销思路

       　了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务

二、营销目标

       　计划目标：销售xx贺卡XX份

       

三、营销方法

（一）了解xx贺卡含义的理解

       　每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿，它每一句话、每一个字都有十分深刻的含义，我们要相信“世界上没有卖不出的货，仅有卖不出的货的人”，可是如果我们不了解自我的产品，那么我们要如何推销。

（二）提出亮点，吸引客户

       　在我们充分的了解xx贺卡的含义后，这时我们就应当根据它的含义，提出亮点来吸引客户，现如今人们大多使用电脑贺卡，可是电脑贺卡存在很多缺点，也不能够充分展现祝福人的心意，独立在电脑上制作贺卡，也不是一个简单的程序，很多人都不具备这种技术。而xx贺卡的特点在此就体现出来了，它不仅仅是一张卡片、一张纸，而是一份能够充分体现祝福人心意的传递者，

       　而我们此类贺卡主要是针对森林安全的宣传贺卡，这就不仅仅能够表达心意，更能够展现对对方的生命安全的关注，同时又能够以一种独特的方式宣传森林安全。而对于有收藏喜好的顾客来说，这套独特的森林安全宣传贺卡，更加是别具特色。

（三）了解客户，主动出击

       　我们的最终目标客户是吉安市全体人民，目的是向人民宣传森林安全知识，那么我们就应当充分了解人民的想法，其实人民的想法十分简单就是：合家平安，我们能够抓住这个重点，结合我们此类森林安全宣传贺卡的特色，不仅仅能够到达宣传森林安全的力度，同时还能够提高大家森林安全人人有责的意识，人人关注森林安全，那么就能够确保合家平安。

（四）推销宣传、确保任务

       　由于我们的xx贺卡最大的缺点是静物，不能跳出来告诉大家，它诞生了，它在那里。为此我们在宣传上头需要加大力度，我们能够经过对外板报等方式向大家宣传，它的存在，它的价值，强化它的亮点特色，让它的价值深入到顾客的心中，吸引顾客主动购买。

经典创意广告案例分析策划

       这个问题太适合我来回答了，我自己做品牌策划工作已经有3年了。说到品牌策划，首先必须清楚什么是“品牌”，品牌是一种符合、名称或者标志，只有深刻理解了品牌的内涵，才能避免在品牌策划过程中失去方向。

       那么品牌策划的关键步骤具体是什么呢？

       第一、市场分析

       企业产品想要做出自己的品牌，首先必须进行大量的市场调研分析和评估，要分析宏观环境的需求和变化，要了解消费者对产品诉求的变化和发展。

       案例：

       华为手机刚成立的时候，在市场上一直不温不火。直到2010年以后，华为公司经过大量的市场调研和分析，发现中国是世界上最大的手机消费市场，而曾经的手机业巨头诺基亚和摩托罗拉已经慢慢被苹果和三星超越。

       手机的更新换代非常快，消费者对智能手机的需求非常旺盛。国内企业由于未能建立先进的研发、生产体系，更新换代速度很慢，所以一时间很难和苹果和三星这样的企业相抗衡。

       第二、SWOT分析

       所谓SWOT分析就是根据企业内部的优势、劣势、外部环境的机会和威胁，去确立目标市场和目标用户，进行相应的品牌策划。

       案例：

       1、华为手机的优势：

       很强大的产品和通信技术的积累。

       低成本的人才优势。

       有明确的战略发展规划，更了解国人的消费方式。

       2、华为手机的劣势：

       当时华为手机品牌的知名度低。

       没有足够的财力。

       3、华为手机的机会：

       国内手机市场庞大。

       智能手机更新换代速度很快。

       中国近年来互联网发展速度快。

       4、华为手机的威胁：

       智能手机行业竞争压力大。

       国际市场上存在贸易保护主义。

       第三、确立品牌战略目标

       品牌战略目标非常重要的一点是：打造高品质的产品服务形象，企业务必要不断提高产品质量，提高消费者的满意度。

       案例：

       近年来，华为不同型号的手机，都取得了非常好的销售额。对华为品质的认可，才是用户选择华为手机的重要原因，产品的品质对品牌的重要性不言而喻。

       第四、进行合理的品牌营销宣传

       品牌的建以及产品的销售离不开营销宣传，在宣传过程中尽量选择一些好的媒体，进行高频次，大规模的宣传，加深品牌在消费者心中的地位，提升品牌的价值。

       案例：

       近年来，无论在电视、报纸、广播、户外等传统媒体，还是在互联网等新媒体中，几乎都可以看到华为的广告，正是因为合理的品牌营销宣传，才会让华为被每个国人甚至世界其他国家的消费者所熟知。

       以上，就是关于品牌策划的四个关键步骤，希望对你有所帮助

品牌策划的方向是哪些

       　 广告 案例有着直观、广泛、通俗易懂、趣味性强等多种优点。对几则成功广告案例进行分析，找出广告在反映时代特征、巧妙运用广告节奏、优秀的文案写作、精确的广告时长和投放计划、善于利用媒体等成功之处!以下是我分享给大家的一些有关广告案例的分析，希望能给大家带来帮助!

广告案例分析1：雀巢

       　在80年代，两大速溶咖啡品牌，麦斯威尔和雀巢共同进入中国市场。

       　而如今，雀巢咖啡在中国市场的销量远高于麦氏咖啡。为什么呢?

       　一.明确目标客户，洞察客户内心需求

       　在刚进入中国市场时，两家各委托不同公司做 市场调查 ，麦氏委托国际性的大公司调查的结果是向往西方 文化 的知识分子。于是广告语非常文雅，?滴滴香浓，意犹未尽?。

       　相反雀巢咖啡发现80年代初上海市场调查女大学生最喜欢嫁的人的职业是什么?结果出乎人们的意料，女孩子第一希望嫁的人是出租车司机?!

       　那时候出租车司机的工资是当时平均工资的十几倍甚至几十倍，所以雀巢咖啡就明确的知道目标消费者绝对不是大学教授、知识分子，精准地锁定了受众群体。

       　并且当时发现一个特殊的现象，喝完雀巢咖啡的人都会把雀巢的罐子带到办公室当茶杯用，让人感到我买得起雀巢咖啡。

       　二.此时，广告效应产生!

       　本来在国外一个非常普通的品牌，在中国却变成了一个炫耀品牌。雀巢咖啡洞察到了消费者想炫耀自己是买得起、享用得起咖啡这样的高档饮品身份的内心想法。

       　三.广告语的心理暗示作用

       　同时，雀巢咖啡也炫耀其香浓诱人的味道，它的广告语也非常简单:?味道好极了?!

       

       　其实咖啡的味道并不好喝，尤其是对于喝惯了以茶为主饮的根深蒂固的悠久茶文化国度的中国人来说。但是它的广告语天天暗示你：?味道好极了?!习惯成自然，人们就习惯的认为雀巢咖啡味道就是好。

       　久而久之，雀巢咖啡就等同于味道好极了的代名词，抢占到了目标消费者的心智资源，使其在80年代先期刚进驻咖啡市场便取得了无可替代的位置。

       　寻找竟争败因

       　麦氏咖啡错失良机，没有找准在当时的环境下目标消费者内心对咖啡品牌的真正需求，所以屈居于雀巢咖啡之下。

       　其广告语?滴滴香浓、意犹未尽?当时广告播了半年还有很多人认为是卖清香油的，要听懂这句广告语至少大学 毕业 ，才能领会麦氏咖啡所要传达的语言意境。

       　当然，随着时代的发展，消费者内心的需求也发生了变化，雀巢为此先后出过几个 标语 ：

       　每刻精彩瞬间，每杯雀巢咖啡

       　香醇体验，随时拥有。

       　再忙，也要和你喝杯咖啡。

       　1 MOMENT,1 NESCAFE 爱情 伴随左右1 MOMENT,1 NESCAFE 亲情 关怀相连

       　雀巢咖啡，与你迎接每一个新的日子

       　每个时刻，都有雀巢与你为伴

       　结束语：唯有真正定位你的目标客户，了解到目标客户的内心真实想法和心理感受，才能抢占市场先机稳坐翘楚地位。

广告案例分析2：金六福

       　(一) 广告目标?品牌

       　品牌的打造关键是品牌主题的设计，一个品牌没有明确的主题，品牌形象就会模糊不清，广告传播效果也会大打折扣，品牌资产的积累将成为更大的问题。福星酒天生与好运关联。一系列的定位市场策略、品牌形象确立等工作之后;品牌自然而然的就呈现出来?喝福星酒，运气就是这么好?，而且和主品牌金六福的定位中国人的福酒?一脉相承。

       　金六福能喝出全家福，这一策略既强化了其品牌文化和内涵，又深入人心，以简胜繁。打造成功的品牌形象需要长期的全方位的市场策略，如果在最初的光环中昏昏欲睡，终将会像一颗流星一样，只会留给人们瞬间的美好回忆。尽管在道理上谁都懂，但事实上并不是每家企业都能很好地执行。

       　金六福的高明之处在于，它是在不断地演绎着?福运?品牌形象，将个人的?福?提升到民族的?福?，品牌形象的塑造一步一步向前推进，烘托的气势是一浪高过一浪，让人们真正感受到?福运?的气氛在袭击过来。

       　北京申奥成功，金六福酒被中国申奥代表团高高举起，以示成功的喜庆，金六福成为人们为民族喜事欢呼雀跃之时的庆功美酒，其意义已远远超出了酒的范畴，而成为一种象征，即人们为国事举杯祝贺的佳酿。金六福在这时就不失时机地将其?福运?文化品牌的塑造掀起了一个新的高潮。

       　金六福就是这样不断地提升?福文化?的范围，它不仅象征着个人的福，而且还是全中国人的福、民族的福。这时候，金六福的广告语也变成了：?金六福?中国人的福酒?，这种定位已将金六福的品牌文化提升到一种民族的?福?。

       　(二) 广告定位?福文化

       　古往今来，关于白酒的诗句可谓多如牛毛：?人生得意须尽欢，莫使金樽空对月?、?酒逢知已千杯少?等等，这些国人几乎都已耳熟能详的诗句，无不折射出白酒在中国这个已有几千年文明历史中曾有的重要地位。无疑，白酒业是我国历史悠久的传统民族工业，酒是中华五千年的文化产物，它积淀了历史，积淀了品牌。但随着近年来白酒市场竞争的日益加剧以及人们消费品位的日益升迁，白酒遭受到了前所未有的冷遇与落寞。就连许多白酒知名企业也深感举步维艰。寻找白酒新的生机使其焕发更美的光彩，成为白酒业人士的?头等大事?。

       　以?文化?作为营销点来运作的一些白酒企业取得了不错的效果，值得深思和借鉴。比如在这方面做得不错的泸州老窖、全兴等，运用?文化?二字就成功地提升了其品的内在价值。不过，对文化的理解，许多企业却过于肤浅。例如，提到文化，就等同于源远流长、吉利、交友等内容。做?文化?的 文章 ，更重要的是应该结合时代节奏对其进行深度细分。在未来十年内，或许更短，白酒品牌的价值定位应该以 传统文化 为支撑，以人文意识、人格化与某种生活情趣的象征为突破点来展开。这是一种趋势， 是时代发展的必然。换句话说，也就是企业要在挖掘传统文化的基础上，对品牌及市场进行细分，确立能引发特定目标消费群体共鸣的品牌价值，使品牌具有鲜明的个性。

       

       　无疑，金六福是一个中高档白酒品牌，它的消费人群在于那些富裕起来过上好日子的中高档收入者(它的广告词?好日子离不开金六福?已经很明白无误地传达了这一信息)，因此普通质次低廉的促销品既不符合产品特点，也不符合企业形象;更重要的一点是，消费金六福，购买金六福，消费购买的不仅是身具五粮液贵族品质平民化价位的酒类产品本身，而且更是吉祥、如意、喜庆和福气，是寿(寿比南山的?寿?)，是富(荣华富贵的?富?)，是康宁(安康和宁静的?康宁?)，是好德(品行和德行)， 是佳和合(家和才能万事兴)，是子念慈(儿女的孝顺)，所谓金酒一开，六福至矣。这才是金六福反复拆求和告诉人们的。这一点也是金六福本身的真正内涵。

       　(三) 广告主题?勤吆喝

       　金六福尽管?出道?时间不长，然而知名度却高得出奇，?靠酒吃饭，哪个不知道施风小子金六福?，提起金六福，几乎人人都能说上那句?好日子离不开金六福?的广告词，看来前一段时间，金六福从中央台到地方台的广告轰炸还是见了效。据悉，现在的金六福系列酒中，三星的金六福和六福酒销得极为火爆，在中档酒中大有一边倒的趋势。

       　金六福?走红?的秘诀是什么?透过金六福纷拢的热卖中我们不能不有所思考。?好酒也怕巷子深?、?酒好还得勤吆喝?，金六福人深深懂得吆喝的哲学和技巧，尽管金六福诞生在酒市萎缩竞争激烈的90年代，而且工商联合买断经营的方式又使金六福带有先天性的缺陷和不足，然而它却知道在品牌营销的年代里，品牌是巨大的无形资产，一个新品牌要想在短期内被公众认知和接受就必须借助媒体的力量，时间就是生命，依托媒体，使得金六福赢得了时间上的优势，抢在了同一起跑者的前面。然后广告宣传版本的成功运用又使金六福把时间上的优势发挥到了极致。?先卖产品，再树形象?的广告策略符合事物发展的一般规律，符合人们认识事物的一般规律，同时也极大配合了产品的销售。从好日子篇，到神仙篇，再到卓尔不凡篇，层进式的广告诉求不仅提升了金六福酒的品质和形象，更显示出其背后操作者的良苦用心。

       　可见，在金六福的前期市场动作中，吆喝与坚挺有着密不可分的联系，吆喝在金六福的坚挺过程中也发挥了极为重要的作用。然而，透过这个表层，我们还应看到，金六福人做市场有着独特的风格和个性。不拘泥于常理，不按陈规旧俗，使得金六福这匹?黑马?格外引人注目，庞大的直销队伍，超常规的高额返利，不仅没有使用权市场一派混乱，相反倒更井井井有条，这似乎是令许多人感到不可理喻的一个奇迹。

       　吆喝即广告促销只是坚挺的一个要素，除了丰富的市场操作 经验 ，产品畅销还有诸多的因素，在这诸多因素中，其中不能不提到的是酒质。酒质是基础，这一点在今天争夺消费者比争夺经销商更激烈的酒界里已成为一个共识。

       　(四) 广告组合?体育组合

       　2001年金六福在大手笔的动作下，实施?体育营销?的策略，创作围绕着金六福?2001～2004年中国奥委会合作伙伴、第28届奥运会中国代表团庆功白酒、第24届大学生运动会中国代表团惟一庆功白酒、第14届亚运会中国代表团惟一庆功白酒、第19届冬季奥运会中国代表团惟一庆功白酒、中国 足球 队进入2002年世界杯出线惟一庆功酒等称号展开。在体育营销这个平台上面，金六福福星酒又分两条线路有条不紊地走着。

       　国足出线后，媒体将米卢誉为中国足球的神奇教练和好运福星，米卢的?好运?和?福星?的大众形象与金六福公司的品牌文化定位不谋而合，金六福公司力邀其担当福星酒的形象代言人。一身红色唐装的米卢端起福星酒，笑眯眯地向观众说：?喝福星酒，运气就是这么好。?

       　虽然米卢平时很少喝酒，对中国白酒更是滴酒不沾，但他还是接下了中国队进军2002年世界杯惟一庆功白酒?金六福?的这段广告，成为了金六福企业形象代言人，这也是米卢生平拍摄的第一个广告片。

       　都说2001年是中国年，申奥成功，国足出线、APEC会议的举行都是中国人的大喜事。刚刚在上海举行的APEC会议上，国家元首们的唐装形象可谓辍动，现在又借势将它用在米卢身上。

       　广告片和平面广告匆匆出台，遗憾一堆。但广告效果却出奇地好。米卢说：?喝福星酒，运气就是这么好!?谁能不信呢?谁又能拒绝福星酒带来的好运气呢?这更加证明：在广告创作中最重要的首先是策略，即使创意和制作稍许差强人意，但只要策略正确，成功总是能够保证的。

       　金六福还利用去年中国足球队出线而不失时机地开展公关活动，向国足们献上庆功酒。在庆功酒的新闻发布会上指定：金六福酒为国足世界杯出线专用庆功酒，并授权北京金六福酒有限公司生产销售?9999瓶庆功珍藏酒?。金六福在会上算是大出风头，米卢从金六福总经理吴向东手中接过期号珍藏证书时，还迫不及待地询问什么时候才能真正拿到那瓶属于自己的酒，已是满面春风。

       　由于金六福人竭诚致力于支持中国体育事业的腾飞，被指定为?中国奥委会2001～2004年合作伙伴?。

       　(五)金六福广告创意分析

       　纵观国内外的酒类广告创作，粗略地分主要三种：洋酒红酒广告卖气氛;啤酒广告卖情趣;其中白酒广告最为朴素，也最具中国本土特色。如果说洋酒红酒是大雅路线，白酒广告则是大俗路线。那么这一次如何选择福星酒自己的路线?如何让福星酒一出场就具备新兴白酒独有的气质呢?

       　如果还是走白酒的老路线，那么福星酒充量还是一个普通白酒品牌，无法达到鹤立鸡群的效果;但如果像红酒一样卖弄气氛显然不适合福星酒的产品特性。应该在大俗的同时必须有雅的成分，在大雅的同时必须有俗的成分，白酒毕竟是白酒。大俗与大雅，这一对矛盾的处理，成为广告片执行中的一个大课题。

       　?井盖篇?的拍摄，光演员的选择，就来往十多个回合。后来还是相信金六福人的直觉，他们看到某啤酒广告中的男演员健康俊朗，就希望能把他找出来。因为该演员不太知名，问了几十个制作人，才在上海找到这个演员。对旁白的设计也是一而再，再而三地推敲。打电话的男青年边走边说话，旁白不能太低，太低就影响品牌的气质;也不能太雅，太雅就会削弱亲和力。而且旁白不能太具体，太具体就会削弱创意的单纯性;旁白也不能太抽象，太抽象就削弱戏剧性。最后决定采用一连串的OK、OK、OK，终于解决了这些矛盾。

       　从战略到战术，从策略到创意，从旁白到音效，从画面到色调，在每一个细节都精心设计，让每一个环节都成为成功加分。

广告案例分析3：?动感地带我的地盘听我的

       　1.对?动感地带?的广告创意有何看法，为什么?

       　答：(1)在选择接触方面，此广告受众定位于时尚青年，在校大学生。为了突破他们的选择性接触的防御，引起他们的

       　注意，使自己的诉求重点能够顺利地为受众所接受，中国移动选择了台湾小天王周杰伦作为形象代言人，因为

       　周杰伦是现在青年大学生所追逐的偶像，在他们之中极受欢迎，聚集相当多的人气，在很强的号召力和影响力。

       　周杰伦做形象代言人能够使更多的目标受众接触到此广告。

       　(2)在选择性理解方面，广告策划者在进行广告信息选择时，采取主要接近受众的理解方式，即在周杰伦的边说边唱的

       

       　风格下，向受众传达广告的主题?我的地盘听我的?使受众对广告信息的理解与广告主达到统一。之所以采取边说

       　边唱的方式，是因为周杰伦歌曲的风格，受众喜欢周杰化的歌曲，进而喜欢周杰伦，采取此方式更能帮助受众理解。

       　(3)在选择性记忆方面，因为选择性记忆是无意识的行为，为了加深受众对广告信息的记忆，给他们留下深刻的印象，

       　广告策划者选择了?我的地盘听我的?信息以便能更容易的引上进心爱众的兴趣，现在的青年具有一种反叛精神，他们反对家长权威，反对传统，不愿受别人管制，追求自由，?我的地盘听我的?我说了算，更符合他们现在的性格，因而也在他们心中留下深刻印象，很好的抓住了受众。

       　2.简述?动感地带?的整体策划如何将目标群体的亚文化成功融入其中。

       　答：?动感地带?，主要是引领青春时尚潮流。?动感地带?(M-ZONE)是中国移动通信针对年轻一族的生活特点和消费习惯推出的全新品牌，是国内第一个专门为年轻人设计的移动通信客户品牌。在动感地带(M-ZONE)里，年轻一族可以找到够酷够炫的和铃声，可以找到够新够奇的海量资讯，可以自主地选择更加自由的资费组合。以创新的短信套餐形式营造现代文化理念，搭建生活沟通的新方式，开辟获取信息的新 渠道 。动感地带(M-ZONE)之所以能够成功的实施品牌化经营，有以下几个方面的原因：?动感地带?(M-ZONE)定位在新奇;拥有全新的品牌 口号 我的地盘听我的?;?动感地带?(M-ZONE)以向手机客户提供个性化的信息为主，这些信息涵盖了衣食住行及娱乐等方方面面的内容;?动感地带?(M-ZONE)品牌专为崇尚个性、追求时尚、紧贴潮流的消费者而设计了超值优惠的?学生套餐?、?娱乐套餐?、和?时尚套餐?，还有更多、更眩、更超值的短信套餐和沟通计划供消费者选择。?动感地带?不仅为消费者提供优质的语音通话服务，还有丰富的数据业务，超值短信、个性铃声下载、走着玩的移动QQ、手机游戏、移动FLAS等时尚、新奇好玩的各色东西应有尽有，通过享受多种短信套餐及超值沟通计划，轻松玩转资讯世界。

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策划书案例

       品牌策划（planningbrand）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。深层次表达品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。公司进行品牌策划的过程，也就是公司进行品牌战略决策的过程，它包含有五种方向：产品线扩展（）：公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加的项目内容，如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。

       国内案例：王老吉药业利用“王老吉”的品牌名称，推出了绿盒装王老吉，成功切入凉茶市场。品牌延伸（）：公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。本如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。多品牌（multibrands）：一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。

       国内案例：宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌，如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣，并且每一个都占领不同的市场空间。新品牌（newbrand）：为新的目录产品设计新品牌名。

       国内案例：巨人投资旗下的“黄金酒”品牌，便是新品牌的代表，其实真正的品牌名是“黄金万圣酒”合作品牌（cobrands）：两个或更多著名品牌的组合，也称为双重品牌，这是两个或更多的品牌在一个提供物上联合起来。

产品策划书范文案例3篇

       　伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们又将开启新一轮的工作，又有新的工作目标，立即行动起来写一份策划书吧。好的策划书是什么样的呢？以下是我收集整理的策划书案例，希望对大家有所帮助。

策划书案例 篇1

       　十年弹指一挥间，XX房地产开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。在这十年峥嵘岁月中，XX公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念，为社会奉献美好的生活空间而不懈努力，同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是目前XX公司的鼎力之作，它的建成将给XX带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的XX俱乐部，它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动，一可共庆诸多临门之喜，二可借力发展，开创更为关广阔的天地。

        一、目的及意义：

       　十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出有名，机遇难得；借助活动平台，宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情交流，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广大有裨益；为XX现代城网罗人气和客户资源，以便顺利打开市场；高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。

        二、主题和口号：

       　主标语：网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。

       　参考标语：

       　1、商务英雄聚精之源

       　2、重塑现代商务文明

        三、时间：

       　20xx年7月25日（有待最后确定）

       　地点：XX高尔夫球场，XX宾馆（新闻发布会及联谊会地点）

        四、活动对象和规模：

       　本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原XX公司所开发项目的业主（如XX湾、XX花园、XX等）。

       　1、XX商界领袖人物（人数）

       　2、意向大客户（人数）

       　3、XX湾业主（人数）

       　4、新闻媒介记者（人数）

       　5、XX公司企业员工（人数）

       　6、代理商工作人员（人数）

       　总计：若干人

        五、活动组织及内容：

       　活动安排大致分为三个部分，即上午举行新闻发布会，下午高尔夫比赛，晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。

       　1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会作为主办单位，XX公司作为承办单位。

       　2、本次活动面向XX商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工

       　3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：

       　A.新闻发布会：邀请XX企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，并对XX项目和XX俱乐部做宣传介绍，建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

       　B.高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质，能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中，深化友谊，促进交流，览尽XX山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。

       　C.联谊宴会：宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离。宴会上由企业领导对比赛颁奖，推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。

       　4、活动大体流程如下：

       　参与人员报到（XX宾馆）→新闻发布会（XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部，XX宾馆）→中午作息（XX宾馆）→高尔夫比赛（XX高尔夫球场）→联谊宴会（领导总结陈述、宴会联欢，以上活动中穿插颁奖和项目推荐，XX宾馆）→全天活动结束

        六、组织渠道：

       　XX企业家协会发函召集会员参加的'方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，补充采用其它方式。

       　1、以XX企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。

       　2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、XX湾客户。

        七、宣传方式：

       　本次活动主要选择XX房地产界著名杂志《XX》，和XX发行量最大影响力最大的报纸《XX早报》两大平面媒体，结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。

       　1、活动前期宣传：

       　A、《XX》发布活动预告，采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部，重点提及XXX现代城。

       　B、结合项目形象宣传，《XX早报》底版发布预告，图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。

       　C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。

       　2、现场推广：

       　A、新闻发布会：陈述业绩以表明企业的雄厚实力；广东嘉宾动员与会者加入俱乐。，现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟，与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。

       　B、高尔夫竞赛：球赛场地通过拱门，悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告，重点投放，少而精，避免喧宾夺主，重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围；

       　C、联谊宴会：发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩，预示活动的顺利圆满。

       　3、活动后期宣传：

       　A、《XX》报道活动开展情况，公布获奖名单。

       　B、《XX早报》底版整版文章结合报道活动情况，公布名单，介绍XX现代城。

       　D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目，节目中引导观众关注XXX现代城。

        八、物料筹备：

       　项目内容要求及说明完成时间执行和跟踪负责人备注

       　1新闻发布会邀请函

       　场地布置拱门、横幅、背景等

       　2高尔夫球赛接送车

       　场地布置拱门、双叶易拉宝等

       　奖品奖章、证书

       　茶点

       　3联谊会场地布置背景、横幅等

       　4其他物料折页

       　海报

       　楼书

       　俱乐部资料（具体操作时间和数量视情况而定）

        九、费用预算：

       　总计：xxx

       　（具体金额视操作实施待定）

        十、效果评估：

       　1、新闻发布会是新闻抄作的有力手段，能体现号召力和权威性，易制造声势、吸聚眼球，而且依托这一平台，广交传媒介的朋友，能为企业发展和项目启动培育良好的舆论环境。

       　2、高尔夫球赛时尚高雅，采用竞赛形式更添加了趣味性，相信不少人都乐于参与其中。这次比赛是为俱乐部发展会员服务，参赛者在活动中体会俱乐部的高尚格调，以及组织活动的卓越能力。本文来自天梯网网络策划社区

       　3、联谊会气氛轻松愉悦，最易培养情谊、挖掘客户，更进一步深化前面两项活动的效果。

       　本次活动的任务归根结底在于竖立项目良好形象，拉动潜在客户从而达到推广XXX现代城的目的。并且此次活动处于营销推广的初期，“良好的开始是成功的一半”，我们务必群策群力，使之顺利举行。

策划书案例 篇2

       　时间：七夕将至，一周所限

       　背景：人居两地，不能面见，不能面聊，从近水楼台先得月的理论出发，我深处北京，对方人在上海，诸多不便，从天时、地利来讲，我是不占优势的。此次七夕临近，机会难得，天时终于有了一次大家都处于平等的位置，在地利不占优势的情况下，只能通过使巧劲，掺和人和进去。以达到给对方惊喜，让对方满意的目的。

       　任务：七夕节，给对方一个惊喜，通过这个事件要让对方给自己加分。

       　要求：真诚所致，金石为开是总原则；投起所好是总方针；保持神秘，制造惊喜是执行过程的一味调和料。

       　执行方案三步走

        第一步：恋爱在恋爱之外

       　都说，爱情既是两个人的事情，也不只是两个人的事情。这句话听起来很多人都能理解，也没有什么特别哲理的地方，即使没有很深经历的人，也知道大概是个什么意思。

       　但是今天，我想把这句话挪到两人确定恋爱关系以前的追求阶段。也就是我现在所处的这个阶段。如果不只是两个人，还关系到哪些人。你一定能说的出来，没错，就是对方身边的朋友，两人共同的同学、朋友等等。虽然他们起不到决定作用，毕竟在决定时还是两个人之间的事情。但是周边的言论，以及圈子的声音，多少会影响一个人的判断。此是其一。其二，对方也会通过打听加了解去获取他人对你的评价，这占了你最后得分很大的一个部分。做以上的思考的前提，仍然是那句话：真诚所致，金石为开。

       　进入主题。你需要先网罗你们共同的朋友同学，然后得到他们的认可。他们能真诚的帮你，然后是她的同学朋友。每个人都有成人之美的善心，除了你的情敌。所以大胆的向她同学朋友求援吧。情之所动，真诚为上策。最佳的数字，是99，你需要有99个人认可你们，然后答应帮助你。这是个完美的数字，如果可以。

       　然后身为异地的你，还得考虑，订花如何办妥。她的同城，有你的铁哥们，那你就幸运了，相信他。他会帮你搞定，如何挑选订花公司，选什么样的花。

       　还有一个准备工作，是你必须自己单独完成的，你得给她做一个你亲自动手，且她非常惊讶且喜欢的东西。但是如果你整合资源的能力特别强，整合出来只要她喜欢也是可以的。这段时间里，我忙里偷闲做了一件事。一，从所有的渠道里搜集她的照片；二，一边学着看电子杂志视频，一边自己动手开始制作电子杂志相册。因为首先这种电子杂志相册形式的画面感及FLASH动态感，打动了我，我想就像自己写文章一样，只有打动自己的东西，才能拿出去打动别人。

        第二步：严谨在严谨之中

       　计划第二步，为什么是99个人，数字当然由你自己定。因为那天我躺在床上突然就有了一个大胆的想法。每个人替我送一朵玫瑰花。而且在一天内送完，送的很完整，整整一天。这样有以下好处。第一，你霸占了她的一天，二，你虽然没法阻止你的情敌送花，但是从时间上，任何敌方是没法和你比的。第三，你让许许多多她认识的，她不认识的都送花给她，从另一层面来说，女孩是非常高兴的。

       　怎么送这个花呢？当然不可能每人还真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其实这个时候，是不是真的花，都不重要，重要的那种形式，那种感觉。所以，短信送花，QQ送花，邮件送花，甚至校内网送花。只要你敢想，只要她在用，都可以。所有的这些，都是文字送花。内容我都想好了。“XX同学，我是XX的第X位送花使者XXX，上一位送花使者XX同学已经在5分钟前通过邮件（短信、QQ留言、校内留言）给你送花，我的这一朵希望你们可以真心的走到一起，祝福。”

       　按到平均5分钟送出一朵花算，99朵花需要8个小时15分钟，也就是说从上午8点开始一直到下午16点15分钟。然后挨着顺序送花，短信、QQ留言、校内网留言、邮件。当然，从表面来看，是一个简单的数字游戏，最难的在哪里？在于你如何分配这98个人（最后一个人送真花）。因为要考虑在某个确定的时刻，他能否上网，第二要考虑他有没有对方她的QQ。这是此次策划案能否实施成功最关键的点。短信与邮件，相对前两者来说受限制的少一些。所以，前期准备工作，严谨的安排人员，就是一个大排布工作了。

       　其实这场恋爱策划，如能在7天之内完成，那么此人的整合能力，分析能力，梳理能力一定超强。

        第三步：浪漫在浪漫之后

       　当七夕的第一缕阳光，照射在本来就洋溢着喜气浪漫氛围的空气中的时候。无数个潜伏了很久的秘密行动都要在阳光下，大肆横行。余则成说“都是信仰的力量”我相信，爱情就是一种信仰，正是这种信仰，支持了各类人才成了爱钻研的策划人才。

       　8点，秋天的8点，已经很亮了。这个时候，一个最铁的姐们，给她发出去了第一个短信，她一定会因为好奇会回她一条短信。但是当在20分钟后，又收到另一条短信，然后20分钟后又是一条。不仅仅是送花数字的增加，同时也是不同送花使者名字的变化，这个时候，我想，她会习惯她就是主角，所有的人都在祝福他们两人。如果你的她还可以上网，那么四条线路的祝福，效果一定会增加几倍。

       　到了下午16点15分，这将是一个重要的时刻。借用刘谦的那句话“这一刻，将是见证奇迹的时刻”。虽然时间已到黄昏，但是我想，夕阳的显现，那是云彩经历了千劫万难才有的境界，正好象征了爱情的有情人经过一番磨练终成眷属的意境。这个时候最考验的就是最后一位送花使者了。这位送花使者最好是14、15的样子，第一他（她）能流利的把该转达的话说到。第二还未成年也算花童之列，平添了一丝浪漫。这些一定要让她所有同事都听到。另外一个，是否你想起来了，还有一个电子杂志相册。对的，这个时候，一个U盘，一定要是她非常喜欢的那种，然后贴上标签“XX七夕节专用”，里面只有一个文件“一本属于XX的电子杂志相册”（如果她上班可以用电脑，其实我当时最大的设想是，再做两本电子相册杂志，一本是你的简历，当然，一定不是普通的简历，二是一本讲述你们从相识到相知的见证型杂志相册，但是时间所限，只能存在于遐想中）。这些都需要花童表达清楚。

       　临近结尾，我想每个人都意识到了，还差最后男女主句的一个电话，这就要看个人造化和能耐了，也看彼此的感觉了。

策划书案例 篇3

        一、背景

       　根据公司发展战略和公司人力资源开发发展规划，本着下列目的，特实施工作分析。

       　1、配合公司进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订。

       　2、通过工作分析来了解公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力，掌握各岗位的相关数据。

        二、工作目标

       　1、对公司所有部门进行科学的部门工作分析。

       　2、对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的岗位说明书。

       　3、建立规范的工作分析流程和执行标准。

        三、工作分析的内容

       　根据公司内部的实际部门设置与人员配置状况，此次工作分析的主要内容包括确认公司内部部门设置、各部门内部岗位的确认、岗位工作范围、工作任务、工作方法及步骤、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、人员种类、工作技能等，最终完成岗位说明书和岗位规范的制定。

        四、工作分析采取的方法

       　根据公司的人员配置情况，此次工作分析采取的主要方法是问卷调查法、访谈法。

        五、工作分析的职责分工

       　工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的准备，不仅需要人力资源部各人员的团队行动，还需要公司行政部的协助。该计划的完成主要由人力资源部经理负责，各部门相关人员予以协助。

       　工作小组人员构成及职责图（略）

        六、工作分析的项目及人员时间安排

       　工作分析的项目及人员、时间的具体安排如下表所示。

       　工作分析的项目及人员时间安排表

        七、工作分析的详细步骤

       　（一）明确公司组织结构，对各部门工作进行分析

       　1、准备阶段（x月x日～x月x日）

       　具体事项包括分析公司组织结构图、收集现有部门职责说明、明确部门分析要素、制作部门工作说明书模板，明确工作分析的目的、意义和作用，研究工作分析的方法和技术，确定工作进度表等。

       　2、调查阶段（x月x日～x月x日）

       　具体事项包括编制各种调查提纲和问卷，利用面谈法与问卷调查法根据具体的部门进行调查。其中，最主要的是与公司领导和各部门经理进行半结构化访谈。

       　3、分析阶段（x月x日～x月x日）

       　具体事项包括收集有关工作的特征及需要的各种数据（如规章制度、各人员对各部门工作的认识等），仔细审核已收集到的各种信息，创造性地分析、发现有关工作和部门的关键成分，归纳、总结出工作分析的必须材料和要素，对各部门工作进行科学分析，制作标准的工作分析表格等。

       　4、反馈运用阶段（x月x日～x月x日）

       　具体事项包括对人力资源部制作的部门工作说明书进行讨论和定稿、运用部门工作说明书对各部门岗位进行工作分析指导与运用等。

       　（二）对各岗位工作进行分析

       　先对分公司部门经理以上岗位进行分析（x月x日～x月x日），再对普通岗位进行工作分析（x月x日～x月x日）。

       　1、准备阶段（x月x日～x月x日）

       　（1）确认工作分析方法，确定工作进度表，进行宣传，加强员工对本职工作的认识和定位，确定岗位分析要素。

       　（2）制订工作分析规范，包括工作分析的规范用语、工作分析项目标准书。

       　（3）选择信息来源：信息来源有任职者、管理者、客户、工作分析人员以及有关管理制度。

       　2、调查收集阶段

       　部门经理以上岗位调查（x月x日～x月x日），普通岗位调查（x月x日～x月x日）。

       　（1）确定工作调查方法，编制各种调查提纲和问卷；根据具体的岗位进行调查，主要与各部门经理和本职工作人员进行半结构化访谈。

       　（2）收集有关工作的特征以及所需的各种信息数据。

       　（3）收集任职人员必需的特征信息数据。

       　（4）采取观察法、面谈法和问卷调查法。

       　3、分析阶段

       　分析阶段包括部门经理以上岗位分析（x月x日～x月x日）和普通岗位分析（x月x日～x月x日。

       　分析内容包括审核收集到的各种工作信息，分析、发现有关工作和任职者的关键成分，归纳、总结出工作分析的必要材料和要素等。工作分析内容细分表（略）

       　（1）一般资料分析：工作名称、工作代码、工作地点、工资等级、职务等级和岗位类型等；

       　（2）工作规范分析（全面认识要分析的工作）：工作任务分析、工作责任分析、督导与组织关系分析、工作标准分析、工作考评要素分析等；

       　（3）聘用条件分析：任职资格分析、教育培训情况、必备知识、能力、经验、完成工作要求的职业性向等。

       　4、编制岗位说明书阶段（x月x日～x月x日）

       　（1）将工作分析结果，以文件的形式表达出来，形成岗位说明书。

       　（2）公司中固定的、经常性的岗位均应有岗位说明书。

       　（3）按照统一的规格和要求进行编制。

       　（三）调整、修改、完善

       　对工作分析的所有结果进行跟踪，发现问题及时解决，用1个半月的时间全面完善工作说明书，制订规范的制作、修改、操作流程，制订工作分析标准。

       　八、工作分析项目的费用核算

       　实施该计划的费用主要包括资料费等，初步匡算，完成该计划预计需要xxx元，费用预算表（略）。

       产品的定义：向市场提供的，引起注意、获取、使用或者消费，以满足欲望或需要的任何东西。下面是产品 策划书 范文 案例，欢迎参阅。

        产品策划书范文案例1

       　根据xx年的产品销售情况分析整理了20xx年的产品开发计划，由于个人 经验 和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：

       　1月份开发计划：

       　女包类(布包，相对于PU包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色)

       　1. 简单的大容量女包2款

       　2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款

       　3. 斜背休闲女包 2款

       　4. 小手提 2款

       　5. 小双背 2款

       　男包类

       　1. 成型硬挺的竖款男包 2款

       　2. 与竖款成系列的横款 2款

       　3.单肩休闲男包 2款

       　4. 大小公文包 2款

       　5. 电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款) 3-4款

       　2月份开发计划：

       　单肩休闲小包

       　1. 手提单肩小包4010大小 1款

       　2. 横款小包2111大小 2-3款

       　3. 竖款小包k-5008大小 2-3款

       　4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

       　5. 可穿在腰带上的小包 1款

       　6. 售票收钱专用的小包 1款

       　7. 其他

       　3月份-4月份学生包开发计划

       　幼儿园包

       　1. 卡通小包 2款

       　2. 卡通大包1080大小 2款

       　小学生包

       　1. 适合一年级的1109、1122大小 1款

       　2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款

       　3. 大号小学生包 1126大小 1款

       　4. 休闲风格学生包 1112类型 1款

       　双肩中学生包(有无印刷)

       　1. 男女共用的1116大小风格 1款

       　2. 休闲女款 1114大小 2款

       　3. 1128大小风格男款 2款

       　4. 1131大小风格女款 2款

       　高三及大学双肩包

       　1. 类似1133风格大小 有印刷 2款

       　2. L-115风格无印刷 2款

       　3. 时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放A4大小书本 2-3款

       　单肩学生包

       　1. 吉祥三角包(有无印刷) 2款

       　2. 初中生用单肩竖款 1款

       　3. 初中生用横款(有盖无盖) 2款

       　4. 高年级男生用 (分大小) 3款

       　5月份开发计划

       　旅行包

       　1. 大号旅行包L-088大小

       　2. 中号旅行包L-118大小

       　3. L-122大小旅行包

       　4. L-117大小旅行包

       　5. 大手提 1款

       　6. 小圆筒 1款

       　双肩/登山包

       　1. 大号登山包L-110大小 1款

       　2. 中号L-085大小 1款

       　3. L-125大小 1款

       　4. L-112 L-127大小 1款

       　5. L-126大小有 笔记本 内斗的 1款

       　小腰包

       　开发2-3款

       　6月份开发计划

       　女包类(布包)

       　大致品类同1月份的开发计划，只是面料选择要向秋天靠近，成熟沉稳的色调是首选，

       　具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺，替换修改完善。

       　男包类

       　也同1月份开发计划，同时根据之前的市场反应，替换补充相应款式。

       　7月份开发计划

       　单肩休闲小包

       　开发品类同2月份开发计划，并根据之前的市场反应，替换补充。

       　8月份开发计划

       　女包类(PU，建议吸取09年教训，PU面料和颜色的选择尽可能多样化!!)

       　1. 适合年轻女孩子的大号女包1款

       　2. 中等大小时尚流行的女式包袋 4款

       　3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包 2款

       　4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包 2款

       　5. 小手提 1款

       　6. 成型小斜背 1款

       　7. 时尚休闲小双背 1款

       　9月份开发计划

       　男包类

       　1. 横款PU男包 2款

       　2. 和横款成系列的竖款PU男包 2款

       　3. 根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺

       　10月份开发计划

       　腰包类

       　开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包

       　单肩休闲小包

       　根据之前的销售和市场反应，查漏补缺替换完善。

       　11月份开发计划

       　旅行包

       　根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应，查漏补缺，基本上不同大小的每种再开发一款新品

       　笔袋类

       　建议利用淡季，把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来，做几款简单笔袋，既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。

       　12月份学生包开发计划

       　根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺

       　1. 幼儿园包 2款

       　2. 小学生包普通大小2-3款

       　3. 中学生双肩包 2-3款

       　4. 中学生单肩包 2-3款

       　5. 大学生双肩包 2款

       　6. 大学生单肩包 2款

       　7. 时尚休闲双肩包 1款

        产品策划书范文案例2

       　(一)总说明

       　1.项目名称：上海?厂与美国西高有限公司合资经营?产品的可行性研究 报告 。

       　2.项目主办单位：上海?厂，负责人厂长。

       　3.可行性研究技术负责人：总工程师。

       　4.可行性研究经济负责人：总会计师。

       　5.委托咨询单位：上海会计题事务所。上海?工业设计院。

       　6.本项目 建议书 业经上海市对外经济贸易委员会于?年?月?日以沪?字?号批准。

       　(二)中方合营者的基本情况

       　上海?厂是一个具有职工?人，以生产?产品为主的?型厂，行政上隶属上海市?工业局?公司;营业执照为?号;地址为上海市?路?号。电话?，电报挂号，电传?。

       　全厂占地?市亩，建筑面积平方米，共有?设备台，1983年底固定资产为?万元，定额流动资金为万元，完成总产值?万元，实现利润?万元。

       　全厂共有工程技术人员名，其中高级 ，中级名。共有经济管理人员?名，其中高级?名，中级?名。

       　全厂共设?科，下属?车间。

       　(三)外方合营者的基本情况

       　美国西高股份有限公司创建于?年，共有职工?人。厂址在美国?州?市?号。电话，电传。营业执照?号。主要产品为，1983年产量为，占世界比重为?%，销售金额为?万美元，主要销售市场为?地区。母公司在美国?州?市，世界各地共有9个子公司，注册资本万美元，投资总额万美元。1983年资产为?万美元，负责?万美元，资本?万美元。

       　(四)筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论

       　我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海?厂生产，以适应石油生产的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海?厂过去已有交易，双方已有合作基础。

       　投资双方确定成立合营公司，注册资本为?万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资(中方以人民币折成美元投资)，以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为?万美元，其中固定资产为?万美元，流动资金为?万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在中国上海市。

       　本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是可行的，社会经济效益是良好的。

       　(五)市场

       　1.国内 市场调查 预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。预计到20xx年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。

       　2.国外市场调查预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明：(1)合营公司主要产品内外销比例;(2)外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定;(3)外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。

       　3.进入国际市场的设想 措施 。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为?万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为?%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为?万吨。

       　(六)生产

       　1.产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以20xx年需要为目标，从1985年开始，?产品年递增率为?%。

       　在市场预测基础上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班(8小时)编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。

       　2.主要产品分年产销方案表。该表格为：

       　主要产品分年产销方案

       　产品名称 1985年 1985年 ? 20xx年 合计

       　 生产量

       　最高销售量

       　最低销售量

       　(七)原材料供应

       　1.主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为：

       　主要原材料名称 1985年 1985年 ? 20xx年 供应来源 供应情况

       　2.主要原材料规格质量要求，例如甲醇(BG338-76);比重0.791-0.792，初馏点>0.764C，游离酸<0.002%，游离咸<0.0005%，醛与酮>0.001%，水分<0.05%?

       　3.物资供应分年计划表(略)

       　(八)人员、工资预测表(略)

       　(九)厂址选择

       　合营公司地址设在，现有面积?m2，厂房建筑面积m2。选择理由：(1)地处上海近郊?中心，协作比较方便。(2)交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里，就可与铁路干线相连，通往全国;厂址邻近黄浦江，外运便利。(3)附近有热电厂，电力供应充沛。

       　(十)技术与设备

       　1.技术引进与选定的理由;2、技术转让的特点;3、支付技术转让费的条件;4、产品技术指标汇总表;5、技术转让及费用汇总表;6、引进设备清单(包括名称、主要规格、数量及从何国引进);7、设备价格选择的依据;8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下：

       　上海?厂与美国西高技术转让内容及费用表

       　合作产品：D?800?100

       　技术转让范围：

       　合同年限：从合同签约生效起10年

       　入门费总额：?万美元

       　合同生效支付：15%

       　资料提供完毕支付：65%

       　产品合格时支付：20%

       　提成年限：从合同生效日起10年

       　提成费：1%

       　提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算

       　专家派遣指导费：每人每天?美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费

       　?

       　(十一)生产组织、劳动定员

       　1.合营公司组织机构(略);

       　2.工时定额(分工种制定);

       　3.人员配备(略);

       　4.人员培训(国外培训计划每年为40人次，在前2-3年进行，共计80人次，平均每人按4个月计算;国内培训，主要采取短期训练方式。)

       　(十二)基本建设

       　已编制基本建设设计任务书，其中的征地、拆迁、安置、土地平整，以及修建内外的基础设施和配套的公共设施，均已取得了有关市政、规划部门的支持与同意。

       　(十三)横向配套

       　合营公司对下列内容均已作了安排：1、横向配套的质量、价格、供货等要求;2、主要原材料需要量及来源;3、横向国产率计划;4、横向配套件厂技术改造所需奖金。

       　(十四)环境保护

       　环境保护与筹办合营工作同步进行。在建设过程中，及时注意解决废水、废气、废渣问题，到建成时应达到我国有关环保规范要求。

       　(十五)投资估算与奖金筹措

       　1.投资估算。(1)固定资产投资，共计?万元人民币(合外汇人民币?万元)。(2)流动资金，按照流动资金周转天数估算，最高额为?万元，达到生产纲领年为?万元。项目总投资费用为?万元。可行性研究中采用的汇率除经说明者外均固定为1美元=2.1元人民币。

       　2.资金筹措。奖金主要来源有：(1)各方投入股金?万元;(2)长期银行借款?万元;(3)短期银行借款?万元;(4)合营公司内部积累?万元。

       　3.外汇平衡。〔按：合营企业在合营初期一般外汇支出较多，收入较少，必须落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表常常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大部分。其中收入部分包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利息、其他等合计;支出部分包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、偿还外汇借款和利息、许可证及咨询费、外籍职工薪金及费用， 出国 培训费、产品反销费用(包括运输费、 保险 费、交际费)、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后根据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。

       　对于外汇缺额问题，如果合营企业生产的产品，属于中国急需要进口的，以中国国内市场为其主要销售市场的，外汇不平衡由有关省、自治区、直辖市人民政府或国务院主管部门在留成外汇中调剂解决，不能解决的，由对外经济贸易部会同中华人民共和国国家计划委员会审批后纳入计划解决。

       　(十六)财务与经济分析

       　从产品成本、利润、资产负责等情况来分析，合营公司财务上的前景是乐观的，正常生产年度税后利润率为15%，平均每年可供分配利润额为注册资本的20%，通过采用投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进行分析，合营公司的投资效益是理想的，投产后所获利润能达到公司的目标。

       　(十七)社会经济效益

       　〔按：社会经济效益的分析是为国家对该合营企业作出批准与否的宏观决策提供依据。对目前可能提供的数据和可以有根据地进行预测的数据进行定量分析，对目前无法提供的或无法测定的数据进行定性分析。〕

       　(十八)项目实施计划与进度要求

       　1.签订合同、章程、协议，协商董事会名单以及报批的计划进度;

       　2.厂内外工程计划进度;

       　3.引进技术、进口设备的计划进度;

       　4.试生产和正式投产的计划进度。(均略)

        产品策划书范文案例3

       　制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

       　编制内容要求如下：

       　1　引言

       　1.1编写目的

       　说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。

       　1.2背景说明：

       　a.待设计的产品名称;

       　b.本产品的客户、开发者、设计要求等;

       　C.产品造型结构设计完成后的跟进。

       　1.3定义

       　分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

       　1.4参考资料

       　列出用得着的参考资料，如：

       　a.本产品的经核准的计划任务书或合同;

       　b.属于本产品的其他参考文件;

       　C.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

       　2　产品概述

       　2.1 工作内容

       　简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

       　2.2主要参加人员

       　扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

       　2.3产品

       　2.3.1文件

       　列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。

       　2.3.2服务

       　列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。

       　2.4验收标准

       　对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

       　2.5完成产品的最迟时限

       　2.6本计划的批准者和批准日期

       　3　实施计划

       　3.1工作任务的分门与人员分工

       　对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

       　3.2 接口人员

       　说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

       　a .负责本产品同客户的接口人员;

       　b.负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

       　c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

       　3.3进度

       　对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

       　3.4预算

       　逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

       　3.5关键问题

       　逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

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       好了，关于“品牌策划案例”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“品牌策划案例”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。