公司策划书模板_公司策划书模板范文

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       现在，请允许我来为大家详细解释一下公司策划书模板的问题，希望我的回答能够帮助到大家。关于公司策划书模板的讨论，我们正式开始。

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3.公司年会策划方案6篇模板精选

4.公司活动策划方案书模板

5.公司经营计划书范文集锦大全

6.策划书模板范文

策划方案格式模板范文精选

       　经验告诉我们，机会是留给有准备的人。为了保证接下来开展的工作活动水平质量，就需要我们事先制定好合适的策划方案。制定策划方案时要多加考虑每一处细节，进行具体安排。你了解过什么样的策划计划呢？为此，我特意呈上“策划方案格式模板范文”，希望对大家有所帮助。

策划方案格式模板范文 篇1

一：为什么选拔高级美容师及资深顾问

       　香之奁美容有限责任公司为了提升各分院主管、院长及美容师的专业技能和服务水平，本公司，高度重视人才的发现和使用，抓紧培养选拔大批的优秀年轻高级美容技师及资深顾问，是为了更好的保证美容行业的路线的连续性和美容行业久安的根本大计，公司做到要培养发展潜力的员工，放手使用、热情帮助、为美容师们提供广阔的平台锻炼成长创造的条件。激励香之奁员工的工作积极性、奖励先进，树立公司的典范，体现优秀员工的风采，创建优秀的企业文化，特评选一批高级美容师和美容顾问。为本公司储备人才，顺利扩展店面

二：高级美容师的好处

       　1：工作职位晋升一个级别。

       　2：薪资有所上涨。

       　3：部分提成参加小组的业绩总提成。

       　4：公司管理层举行的会议可以参加，逐渐学习管理。

       　5：可以参与部分管理。

三：选拔时间

       　20xx年9月----20xx年10月为选拔期期间请参与选拔的精英们，在岗时间多练习业务水平，及手法技能，沟通技巧等，为晋级做好充分的准备。

四：选拔原则

       　公开公平和透明化

五：参赛要求（基本标准）

       　1：企业精神：要拥有主人翁精神、团队精神、责任感、服务精神、自信精神、谦虚精神。

       　2：团队精神：团队协作意识，相互交流、同心协力、密切配合、乐于助人、随机应变的

       　智慧水平。

       　3：责任感：言而有信、勇于承担责任、做事情不推诿、不拖拉、不抱怨、抱着空杯心

       　态学习、不找借口、坚守承诺

       　4：服务意识：热情、积极、创新、体贴、细致、微笑、不挑剔、服务始终如一、善始善终、感性、感恩。

       　5：学习意识：上进、融会贯通、重复学习、合理使用、不断加强、善于总结及感悟、了解

       　6：工作面貌：淡妆上岗、服装得体、颜色搭配舒服（头发的颜色）、饰品秀气、个人

       　注意卫生、杜绝身上有异味、口臭、服装不整洁。

       　7：电话服务：声音甜美柔和、礼貌用语的运用、拒绝口误、说话速度较快、于顾客电话争执、有耐心、挂机的礼貌用语要用上。

       　8：自信精神：积极满足顾客的需求、积极参与公司举行的活动及会议发言、主动快速

       　接受领导所传达的任务、不躲避、随时精神焕发、感染力强。

       　9：创新品味：有明确的目标、善于了解时尚的品牌、敢于尝试、谈论幸福、富足、

       　健康、谈吐有水平、优雅的站姿、坐姿、走姿、高尚的品性及人格魅力

       　10：职业道德：面对诱惑毫不动摇、不谈论有关公司不利的话语、不利于公司发展的话语、不谈论不利于老板的话语、不谈论不利于团结的话语、宽容、善良、不泄露公司的运行方案

       　不拿顾客威胁公司、不做负面宣传。

六：标准

       　凡香之奁美容有限责任公司的全体员工即可参加（包括学员）

七：选拔方式

       　1：在选拔所定期间，业绩在本店排名前2名即可直接晋级海选。

       　其中做到无投诉、热与参与公司举行的大大小小项目积极的

       　热情高涨的员工顾客点名表扬的、可作为加分条件。

       　2通过公开选拔获得高级美容师及顾问资格，公开选拔是指，香之奁的团

       　体员工将选拔可像顾客公布（形成你们自己的粉丝）大家及顾客可以在各选主体

       　设置的各分店投票点及申请报名表格，申请成为高级美容是及顾问候选人，经过

       　一系列评审程序获得高级美容师及顾问资格。

       　3整个评选活动为期2个月，参赛人员必须通过层层考验，层层选拔。由于参赛人员众多，竞争非常激烈。请每一位精英做好充分的准备。

八：选拔事项

       　选拔为三个阶段：

       　1：在各分店总业绩名次排前2名者可直接进入海选。

       　2：全体美容师投票的方式加分。

       　3:院长通过推荐选出人员考核（要通过笔试考试，手法技巧以及个人品质三方面考

       　核，从专业技能的考评到员工个人的态度和个人价

       　值关的考评，多方面角度综合考察员工整体素质。）

九：选拔的好处

       　整个活动很大程度上提高了打家自觉性，能积极主动的学习，加强专业技能练习。使整体专业技能水平得到提升，同时加强了团队协作意识，大家相互交流，遇到困难一起迎面解决。激烈的竞争让每位成员都形成了强烈的集体荣誉感和自豪感，从而正确引导打家在工作和生活中保持积极向上、坚持不懈，真正使香之奁的口碑形象更好的发挥，更优质全面的服务于广大顾客。

十：本次选拔活动的主题

       　我们激情飞扬、活力四射，因为我们年轻！

       　我们沉着稳健、威震八方、因为我们成熟！

       　我们坚信、依靠本事、才能拥有未来！

       　我们愿与公司企业一起成长！

       　共命运！共辉煌！

策划方案格式模板范文 篇2

一、酒会简介：

       　1、酒会名称：（XXX）横向品酒会（不同葡萄品种的品尝）

       　2、酒会主题：传播葡萄酒文化，普及葡萄酒知识，引领高尚生活

       　3、酒会时间：XX-10-16

       　4、酒会地点：XX市

       　5、酒会人数：8

       　6、酒会性质：感情交流 业务促进 红酒鉴赏。

二、酒会嘉宾：

       　意向客户 潜在客户。

三、酒会内容：

       　1、葡萄酒知识培训。

       　2、品尝酒品介绍。

       　3、有奖游戏活动(猜价格或者拍卖)

       　4、招商政策介绍。

四、酒会流程：

       　1、酒会时间：2个小时(3点—5点)。

       　2、葡萄酒知识讲解、交流。

       　3、安排现场有奖问卷游戏：奖品突显公司文化并与区域市场（客户）需求相结合。

       　4、晚宴(根据参加人员的质量及意向程度安排)。

五、工作分工

       　1、策划人员：活动内容细化，与主持人沟通各环节衔接。

       　2、嘉宾邀请：确认人数，是否开车，接送事宜。

       　3、物资保障：前期物品采购，现场物品摆放。

       　4、迎宾

       　5、食物供应

       　6、服务员

       　7、摄像

       　8、接送

六、活动物资准备

       　1、酒杯（每人4个杯：1个波尔多杯、1个勃艮地杯、1个白葡萄酒杯、1个水杯）

       　2、葡萄酒（暂定5款）

       　3、开胃食物(苏打饼干、西式面包、坚果、奶酪、水果盘)

       　4、醒酒器（最好5个）

       　5、开瓶器

       　6、酒杯专用擦干布

       　7、洗杯涮子

       　8、纸巾

       　9、清水（两个水壶，用于涮杯）

       　10、 白色桌布

       　11、 投影设备

       　12、 吐酒桶（兰飞提供两个冰桶）

       　13、 酒品宣传资料

       　14、 品鉴卡（自己设计打印，客户填写后，收集保存做为）

       　15、 便签

       　16、 笔

七、音乐

       　背景音乐，音响设备

八、会场布置

       　1、欧式烛台

       　2、花卉

九、会前邀请、会中控制、会后跟进

十、现场服务的分工协作

十一、活动赠品

       　1、 海马开酒刀

       　2、 公司广告资料

       　3、 礼品酒（暂定）

策划方案格式模板范文 篇3

       　xx省少儿书信文化活动在各级团委、教育局、关工委、少工委和邮政部门的共同努力下，已经成功举办了六届，受到了广大少年儿童以及家长、教师的热烈欢迎。今年，为纪念中国***成立90周年，深入开展“创先争优”活动，以党建带队建，活动得到了中共xx市宣传部和中共xx市创先争优活动领导小组办公室的高度重视。根据省组委会的整体安排，中共xx市创先争优活动领导小组办公室、共青团xx市委、市教育局、市关工委、市少工委、xx邮政局联合开展第七届xx市少年儿童书信文化活动，引导少年儿童用书信、画信方式与***员进行思想交流，培养对党的朴素感情。具体方案如下：

一、宣传载体

       　按照省邮政公司统一设计的书信比赛信封模板，将信封、信纸、宣传融为一体，设计新颖、形式独特，简便易行，利于发放、邮寄（样张附后）。

二、活动方式

       　1、以广告宣传单位、共青团xx市委、市教育局、市关工委、市少工委、xx邮政局联合主办的方式。

       　2、活动主题：以“我和党员大朋友手拉手”为主题，在全市开展第七届xx市少年儿童书信文化活动。

       　3、参加对象：市直机关干部、党员，约30000人；市直、清河、清浦、开发区35000名小学生。

       　4、活动冠名：以广告宣传单位名义对活动进行冠名---“××××杯”少年儿童书信大赛。

三、活动进程

       　1、组织开展阶段（xx年4月中旬）

       　xx函件局印制活动专用信纸，并配发到各学校。中共xx宣传部提供机关党员名址，约30000条。少工委和各学校围绕本次活动主题，充分利用各种教育资源，组织少先队员开展“红领巾寻访党的足迹”、“我与党员大朋友手拉手”等活动，广泛接触优秀***员，引导少年儿童学会用画信、书信方式表达思想感情，进行情感沟通，培养学习先锋、热爱党和社会主义祖国的理想与情怀。

       　2、推动活动阶段（xx年4月下旬至五月上旬）

       　选择一所学校举行活动启动仪式，并邀请广告宣传单位领导、中共xx市委创先争优活动领导小组办公室领导、中共xx宣传部领导、xx市教育局领导、xx市关工委领导、xx市少工委领导、xx邮政局领导和市直、清河、清浦、开发区各小学领导参加本次活动启动仪式。

       　3、评选和表彰阶段（xx年5月下旬至7月）

       　市组委会评选200件优秀作品，学校组织奖（3-5个）候选单位、优秀活动组织指导工作者（5-8个）的推荐名单至省组委会，省组委会办公室将邀请专家对参赛书信进行集中评选，并在“七一”期间向获奖少先队员与优秀党员、获奖单位和工作者颁发证书。

四、宣传特点

       　第七届xx市少年儿童书信文化活动，集书信文化、社会公益和广告宣传于一体，具有方式更新、针对性更强、参与面更广、影响力更大和文化内涵更厚重等特点。具备书信礼仪、邮政信函、征文比赛、形象宣传等多种功能，针对学生群体，带动全社会参与，为商家提供了无限商机，具有广阔的经济效益和社会效益。具体特点如下：

       　1、准确性高

       　本次活动党员名单由中共xx宣传部统一提供，学生信件写好后，由邮政局集中统一寄往党政机关，党政机关收到信件后给予回信，确保100%的寄递率和开拆率。

       　2、亲和力强

       　由于是利用投递少儿书信时机发送广告，具有强烈的社会公益性，赞助少年儿童活动，为少年儿童健康成长提供有力保障，同时又具宣传性，企业可通过此平台更好的宣传自身。小学生积极参与活动，学生家长分享孩子健康成长的同时对于新颖、独特的广告宣传不会产生排拆，特别是对商家的周到服务、优惠信息容易产生认同感。

       　3、发行方式独特

       　利用少儿书信投送广告，是利用社会资源，发挥邮政优势的尝试，也是商家营销的新渠道。

       　4、发行量大

       　计划印制65000份，范围覆盖xx市直、清河、清浦、开发区所有小学和全市机关党员，达到人均一份。

       　5、一次广告，四次传递。

       　企业广告位于学生信纸和党员信纸的背面，所有的信件在学校经过老师的书面点评----一次传递；

       　在家里经过家长的指导----二次传递；

       　信件寄到党政机关党员手中----三次传递；

       　书信活动启动仪式，社会媒体宣传报道----四次传递。

       　一次广告投入，经历四次传递，这将更进一步增加广告受众面，使宣传更具社会公益性，从而发挥长效作用。

五、费用计划

       　第七届xx市少年儿童书信文化活动费用由印刷发行费和冠名评比费组成，总计90000元。

六、招商计划

       　信封冠名：30000元

       　内页广告：3个*xx0元

       　注：冠名宣传单位可通过此次活动开展促销活动，以达到直接的经济效益。

策划方案格式模板范文 篇4

       　在此次接待领导的过程中，制定了以下接待方案。

一、车辆停放及安全

       　1、责任部门：保安部。

       　2、要求：注意门前车辆的管理，确保领导车辆的有序排放；配合xx做好安全保卫工作。

三、迎宾及入住

       　1、责任部门：前厅部、行政办。

       　2、要求：门僮必须配戴白手套；欢迎语欢迎光临xx酒店；确保客人安全下车，及时将客人行李放置行李车送至房间。迎宾面带微笑，欢迎词欢迎光临，绶带内容：“xx欢迎您”总台人员提前做好房卡、入袋。总机人员负责叫醒服务；商务中心配合领导准备好每天就餐的席位卡。

四、房间安排

       　1、责任部门：客房部。

       　2、要求：配合工程部确保本次接待的所有用房设施、设备完好；检查所有用品是否齐全；客人进店后，在电梯口安排专人，负责将客人引进房间；配合采供部保证房间的水果等到位；提前做好房内及过道的灭蚊、灭苍蝇工作；对本次接待的所有用房提前做好通风工作，确保房内无异味；配合采供部及时补充所有用房的小食品。

五、会议室安排

       　1、责任部门：客房部、康乐部。

       　2、要求：配合工程部确保本次接待的所有会议室设施、设备完好；拆除二楼会议室四周的椅子，在会议室三面放置条桌，铺蓝色台布，空余一边放5张椅子；做好各会议室的卫生清扫工作；按照接待方案安排，定人定岗。

六、餐饮安排

       　1、责任部门：餐饮部、中厨房。

       　2、要求：配合工程部确保本次接待餐厅设施、设备完好；检查所有餐具是否齐全；检查餐厅的卫生情况尤其做好灭苍蝇；及时与营销部沟通餐厅其他用品的落实情况。鲜花、音响、话筒、席位卡等。根据接待方案落实好每天餐厅的服务人员，做到定人定岗。

七、检查监督

       　1、责任部门：质培部。

       　2、要求：在所有接待活动开始前，按照接待方案的要求，检查各部门的落实情况，并及时与营销部沟通、落实。

八、接待安排

       　1、责任部门：营销部。

       　2、要求：检查各部门的落实情况，与各职能部门及时沟通并上报领导小组。

九、结算

       　1、责任部门：财务部。

       　2、要求：前台各收银点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等。热情礼貌、准确、有效答复贵宾提出的问题。每日整理贵宾账单，贵宾离店前1小时，将所有账单准备完毕，备用。

十、说明

       　1、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况，逐条落实。

       　2、召集本部门会议，制定部门接待计划，责任落实到人。

       　3、凡一线工作人员熟记“应知应会”，并注意使用普通话。

策划方案格式模板范文 篇5

       　酒店业是属于服务性行业，根据行业特点，客人会不会来贵酒店娱乐、下榻，注重的不仅仅是价格，还有更深层的原因，就是服务品质和享受服务的过程中能不能给他带来一种尊贵舒适的心理体验。所以在宣传片的拍摄内容中不仅仅要展示出酒店的硬件设施，更要把酒店的服务品质和企业文化用实际客观的镜头语言生动形象地传达出来。为此，我们希望能策划出一个新颖、有活力、充分切合酒店整个品牌形象的方案。

一、主题定位

       　蓝水集团各酒店都是集商务、旅游、度假、休闲、餐饮、娱乐于一体的按五星级标准建设的综合型大酒店，品位和档次都非同一般，其消费群体都是中高层社会人士（外商、企业或旅游团体等有资金实力者）。所以，在主题定位上要彰显出各酒店的魅力。根据贵酒店对宣传片的几点要求，以及我们以前拍片的经验，一个切合客户实际的片名是该片成功与否的关键因素之一，故我们把贵公司的宣传片名定为：蓝水梦之邸 卓越永超群

       　主题阐述：本片是蓝水公司属下酒店形象宣传片。据此定位，主要艺术地再现富盈集团各酒店高雅、时尚、尊贵、舒适等，体认富盈集团各酒店是梦想的府邸，是富贵盈满好梦的故土，都市菁英情迷的精神家园；正因如此，才显卓越本色，才能在同行业中永远超群，这也是与贵公司企业产品形象相吻合的。

二、本片诉求

       　根据各酒店功能的不同特点提炼不同的诉求点，集中反映蓝水集团各酒店的文化和经营理念、硬件设施、优美环境、优质服务、特色餐饮、特色服务等融合而成的蓝水形象品牌。在片中彰扬：

       　1、高雅品位、卓越超群。主要体现设施环境等。

       　2、引领潮流、全新体验。主要体现文化和经营理念等。

       　3、寻梦之邸、阳光家园。主要体现特色与服务等。

三、本片创作思路描述

       　本片大气、高档次、高品位，全片上下既体现酒店功能设施与服务品牌的完美结合，又贯穿企业文化与艺术风格的和谐统一。充分应用演员把身临其境的感受注入酒店经营，彰显时尚，提升休闲生活艺术般享受的品位。制作时大量运用特效画面与特效声音合成，以富于艺术性，增强可视性和感染力。

       　不但致力于打造“钻石”级闪耀的服务品质，更加重视营造一支“钻石”级闪耀的服务团队。服务人员的体贴入微的超值服务，客房内高档设施与服务人员的工作带给贵客“家”的温馨；问候、礼让、微笑贯彻始终的全程服务所营造的人居环境；服务舒适体贴、尽显富盈待客之道等。

       　（画面）采用移动、升降、广角拍摄等多种拍摄手法，用特效的画面描绘风光绮丽、如梦似幻的酒店美景；热情大方充满自信的总台**热情接待，服务生微笑上前迎宾；宾客情性所至，妙不自寻的激情；凸现全新与时尚的设计装饰，歌唱、沐足、按摩、桑拿等项目的功能精华场面，体现酒店休闲娱乐的时尚；选择各种项目、活动的精美画面，融入艺术的表演，与服务手段的和谐完美统一，和一组浪漫唯美画面相叠化。

策划方案格式模板范文 篇6

一、指导思想

       　我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。

二、活动时间

       　**年10月8日——**年10月31日

三、领导小组

       　为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：

       　组 长：连雪梅

       　副组长：李志刚

       　成 员：全体教师

四、活动内容及时间

       　1、宣传学习（10.8——10.12）：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。

       　10月8日根据学校要求制定学校活动方案。

       　10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导意见》

       　10月12日检查教师学习笔记，心得体会。

       　2、落实常规（10.15——10.31）：

       　开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。

       　“两看”：（10月15日——10月16日）一、看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）二、看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。

       　“三评”：（10月17日——10月24日）开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。

       　“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。()三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。

       　教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。

       　3、反思总结（10.29——10.31）

       　整理装订活动档案

       　根据活动过程情况评选活动先进个人

       　整理活动资料形成活动书面总结材料

五、措施及要求

       　1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。

       　2、严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。

策划案格式模板

        随着新年的临近公司也要庆祝这一年一度的时光，了解年会的方案，为年会做好准备。那么你们知道关于2021年大型公司年会 策划方案 范文 内容还有哪些呢?下面是我为大家准备2021年大型公司年会策划方案范文五篇，欢迎参阅。

       

        大型公司年会策划方案范文一

        感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。呈现出精彩丰富，全名参与的活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。调动全体员工的积极性，增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。

        一、活动主题

        _动起来!

        二、策划思路

        1、一开始就动起来

        2、员工们动起来

        3、老板们动起来

        4、大家动起来

        活动关键词：_，年会，动漫，动起来，游戏，晚会

        活动时间：20_年3月8日

        活动地点：_酒店

        活动人数：公司高层及员工共计1200多人

        活动风格：轻松，活泼，娱乐，有趣

        组织形式：分为活动物料准备小组，活动执行小组，活动安保小组，活动表演安排小组，活动服务礼仪小组。

        三、活动时间安排

        20_年1月14日收到安利公司发出的标书

        20_年2月23日确认年会的最终方案，与相关的活动承办商签订合作合同

        20_年2月28日年会筹办的细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门

        20_年3月2日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等

        四、活动前期准备

        活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等

        五、活动内容与流程

        1、动漫区拍照签到模式

        2、嘉宾与动漫人物留影

        3、灌篮高手真人版表演

        4、_老板和领导登场

        5、员工自编热力四射舞蹈

        6、领导们布菜给各餐桌

        7、全员参与紧张刺激游戏

        8、_领导百变大咖秀

        9、员工节目COSEPLAY

        10、奖品丰富的抽奖仪式

        11、全体人员共进晚餐

        12、谢幕全体合影留念

        六、活动风险评估

        1、参与人员过多，动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

        预防方案：在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序，确保现场人员的安全。

        2、音响，灯光，麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。

        预防方案：活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。

        活动临时应急方案

        1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响，所以安保人员必须培训相关紧急 措施 的知识，要及时进行应急处理。

        2、做好活动现场秩序维护，要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范，巡逻。

        七、活动亮点

        亮点一：拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情

        亮点二：有趣的动漫留影区，让人感觉到无比的乐趣

        亮点三：领导放下身段百变，让员工感到领导的亲和一面

        亮点四：_老板与老板娘投入模仿，员工看到他们可爱的一面

        亮点五：员工参与模仿秀，增进员工的交流沟通

        亮点六：员工进行3D模仿秀，提升员工之间的团体协作能

        亮点七：进行安利同学会的表演，让人更了解安利品牌

        八、活动效果

        丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会，让员工过上一个难忘的新年晚会，使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升企业的综合竞争优势。

        大型公司年会策划方案范文二

        一、活动主题

        携手同心 共创_

        ——_ _ 公司_年度年会庆典

        二、基本内容

        1、活动主题：

        携手同心，共创_

        2、活动时间：

        待定

        3、活动地点：

        待定

        4、参加人员：

        (1)公司全体员工

        (2)公司各大股东

        (3)外请部分领导嘉宾

        (4)部分新闻媒体(根据情况邀请相关电台、电视台、网站、报刊等进行活动报道)

        三、年会庆典程序

        (一) 14：00----15：00 工作人员就位

        1、年会庆典工作组对庆典仪式准备工作做全面检查，确保全部礼仪用品布置到位，数量完整，全部 接待礼仪 人员到岗就位，全部礼仪器材完好无故障。

        2、庆典宣传工作组检查全部宣传点，确保宣传物品完整、内容准确。

        3、庆典接待工作组检查保安、医疗人员到位情况，清空预留车位，检查嘉宾休息处茶点齐备，服务人员准备就绪。

        4、晚会工作组检查演出条件完备，灯光音响调试完毕，演职人员就位，道具齐全，宴会厅及舞台装饰完整。

        5、接待工作组检查引导人员、礼仪**就位，酒店服务人员准备就绪，桌号、嘉宾卡完整，餐桌上糖果、瓜子、茶水、冷碟齐全，背景音乐播放。

        (二) 17：00----17：30 营造年会庆典气氛

        楼内外轮番播放《欢迎进行曲》、《拉德茨基进行曲》营造现场气氛。

        军乐队、锣鼓队轮番奏乐。

        嘉宾签到、佩戴胸花、领取纪念品、休息处休息。

        (三) 17：30----17：40 请出嘉宾准备开始

        剪彩嘉宾舞台就座，请出休息处嘉宾，准备庆典开始。

        (四) 17：40----18：30 进入年会庆典仪式

        1、主持人开场白。

        2、公司领导致辞。

        3、宣读主要嘉宾名单。

        4、请两位嘉宾致祝词。

        5、请嘉宾上台，为欢迎新年喷礼花。

        (五) 18：30----20：30 年会庆典晚会正式开始

        (详细流程请见“四”)

        (六) 20：30 年会庆典晚会结束

        庆典晚会圆满结束，各位嘉宾陆续退场。

        四、年会庆典晚会

        1、祥和篇章

        开始进场 电声小提琴演奏世界名曲做背景音乐

        2、喜庆篇章

        宴会开始 公司总负责人致欢迎词及宣布开始

        3、参与篇章

        晚会开始 表演节目表(根据情况决定是否需要请专业演出团队，并合理穿插抽奖、表演环节)

        (1)舞蹈

        (2)独唱

        (3)大型时装秀表演

        (4)小品

        (5)舞蹈

        (6)游戏

        (7)抽取三等奖(邀请中高层代表颁奖)

        (8)乐器演奏

        (9)组合演唱

        (10)相声

        (11)游戏

        (12)抽取二等奖(邀请高层领导颁奖)

        (13)模仿秀

        (14)舞蹈

        4、狂欢篇章

        激情dj与狂欢disco音乐

        抽取一等奖(邀请特邀嘉宾颁奖)

        五、各工作组具体工作内容

        1、布置庆典环境及礼仪用品

        (1)音响设施：

        灯光音响、话筒

        (2)西式花篮：

        根据情况可摆放玫瑰、百合、菊花等

        (3)胸花：

        泰国兰_朵

        (4)艺术盆插鲜花：

        共_盆(最前排桌子上摆放)

        (5)演讲台盆插花：

        1盆

        (6)签到台：

        一处，上辅红色丝绒，签到薄(高档)、笔两套

        (7)题字台：

        一处，准备笔墨一套，宣纸 _ 张

        (8)电子烟火：

        舞台前布置一组(约4-8个喷放点)

        (9)摄影、摄像：

        各1人

        (10)其他准备用品：

        礼品、礼品袋、工作人员胸牌、礼仪**服装及绶带

        2、应重点注意的环节：

        (1)嘉宾签到后及时引导，年会庆典前嘉宾就位的及时引导等。

        (2)年会庆典时背景音乐的选择与播放。

        (3)现场应配一名专业电工做应急准备

        大型公司年会策划方案范文三

        对20_年工作进行 总结 ，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。

        一、活动时间

        20_年1月末

        二、活动地点

        公司大会议室、_餐厅、__KTV

        三、参加人数

        公司全员

        四、所需时间总计

        7小时

        五、年会主题

        扬帆起航●辉煌20_年

        六、年会安排

        1、茶话会

        1)时间：下午3时-5时

        2)内容：

        a)各部门就20_年的工作进行总结，20_年的工作方向和目标进行规划;b)个人自由发言;

        c)领导总结发言;

        d)表彰优秀员工;

        e)公司员工大合影。

        2、聚餐

        1)时间：晚上5时-7时

        2)内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。

        3、KTV联欢

        1)时间：晚上7时-10时

        2)内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。

        4、活动结束

        七、人员安排及职责

        1、总负责：__

        主要工作：总体协调，人员调配。

        2、策划和现场协调：__

        主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。

        3、后勤：__

        主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。

        4、会场布置：__

        5、活动主持：__

        主要工作：根据活动流程进行活动主持。

        八、会场布置

        公司大会议室

        A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题B：桌上摆放水果等食品若干

        九、奖品设置

        一等奖：iPad;

        二等奖：iPhone;

        三等奖：豆浆机;

        优秀员工奖：空气净化器。

        十、员工文艺汇演、抽奖、游戏

        1)节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。

        2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。

        3)游戏：暂无

        八、预算

        茶话会：300元

        聚餐：5000元

        KTV：3000元

        以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费

        大型公司年会策划方案范文四

        一、 活动主题 十年耕耘，十年收获

        二、 活动目的

        以国贸集团成立十周年的良好契机进行广泛宣传，为十周年庆活动制造氛围，为集团的下一步发展提高形象品牌;借助十周年活动感谢一直支持、关注集团发展的政商界领导、合作伙伴和社会各界人士同时，激励内部员工的感染力，增强企业凝聚力和执行力，让员工对集团的发展更有信心，为迎接更大的市场挑战打下坚实的基础。

        三、活动形式及具体内容

        1、10周年庆典活动大会

        a、时间：20_年_月_日上午

        b、地点：待定

        c、参加人员：政府相关领导，各事业合作伙伴、集团员工、客户代表、

        新闻媒体等。

        d、具体活动流程：

        ①集团领导致辞

        ②政府相关领导致辞

        ③员工代表发言

        ④集团领导作总结

        ⑤参观国贸集团十年专题展

        ⑥新闻媒体采访集团领导及员工⑦集团领导宣布大会结束 会后礼品：凭 邀请函 可领取。

        2、10周年庆典活动臻品红酒交流会。

        a、时间：20_年_月_日下午

        b、地点：待定

        c、参加人员：集团领导、政府相关领导、各合作伙伴、各企业家、新闻媒体等

        d、具体活动流程：

        ①各来宾签到

        ②领导致辞

        ③开场音乐演出

        ④来宾自由交流(同时欣赏场内优美音乐)

        ⑤主办方赠礼品

        ⑥领导宣布红酒会结束

        3、10周年庆典文艺晚会演出

        a、时间：20_年_月_日晚

        b、地点：待定

        c、参加人员：集团领导及全体员工

        d、具体流程： ①集团领导致辞

        ②文艺演出(由集团各个部门员工除演出节目节目流程待定) ③穿插互动游戏、抽奖活动 ④主持人宣布晚会结束 4、10周年庆典各大卖场营销活动

        a、时间：20_年_月_日—20_年_月_日 b、地点：国贸集团各大卖场 c、具体活动形式：

        ①、针对长期支持集团发展的广大持卡会员，各大卖场共同开展为期_

        天的会员特价促销活动，以特价、赠送等各种促销形式开展活动，真情回馈广大会员。

        ②、对来卖场购物的顾客，赠送十周年庆典纪念品一份。

        ③、凡在活动期间累积消费每满一定金额的新顾客，可办理VIP会员卡。

        ④、凡在活动期间当日消费满一定金额的顾客，凭发票可参与抽奖一次。

        四、宣传方式

        1、电视、报纸、LED屏等平台宣传国贸集团成立十周年活动;

        2、在各大卖场开展视觉宣传(展等);

        3、在公司网站上设计制作专题，通过文字、、纪录片等形式展示国贸十年发展成就;

        4、在国贸所有卖场张贴宣传条幅、安装拱门和摆放鲜花等;

        5、向广大消费者发放宣传DM单、卡片以及优惠券等。

        五、工作人员明细分工：

        1、人员筹备组：

        发送邀请函，并及时提醒会议按排，保证嘉宾、媒体准时到场;同时进行礼仪人员选拔，主持人选拔任务。

        2、物料筹备组：

        现场协调、督促、人员调度、工作把关，根据设计要求，拟定工作进程，设计活动理念用品，根据活动方案制定采购清单。

        3、宣传组：

        利用海报、横幅、展板、网络、广播、传单等方式开展宣传;活动现场摄影及摄像，组织宣传文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文案;联系各大媒体记者进行采访报道。

        3、活动执行组：

        进行各项庆典活动调配等安排协调，负责本次庆典活动的组织策划与运行,让庆典活动顺利完成。

        六、经费预算

        1、10周年庆典活动大会费用

        a、会场布置、音响设备租用：6000元;

        b、相关资料印刷：20_元;

        c、赠领导、嘉宾礼品：20_元×30 =60000元;

        合计：68000元

        2、臻品红酒会费用

        a、会场布置、音响设备租用：5000元;

        、甜品、水果：20_元;

        c、红酒：20_0元;

        合计：27000元

        3、10周年庆典文艺晚会演出费用

        a、会场布置、音响设备租用：10000元;

        b、礼品：15000元;

        合计：25000元。

        4、10周年庆典各大卖场营销活动费用

        a、礼品：

        15000个，精美手袋一只(10元×15000=150000元)

        b、抽奖礼品：

        1等奖5个， 笔记本 电脑一台(6000元×5=30000元) 2等奖10 个，品牌手机一部(3,000元×10 =30000元) 3等奖50个，精美化妆品一套(1000元×50 =50000元) 4等奖100个，300元代金卷一张(300元/×100 =3000元) 纪念奖10000个，手机挂饰或钥匙扣一个(5元×10000个=50000元)

        合计：310000元。

        5、宣传费用

        a、开展国贸十年发展成就展：15000元; b、制作并散发宣传海报和卡片：20_0元; c、宣传条幅、租用拱门和购买花蓝：10000元; d、电视、报纸、LED屏等平台宣传：100000元;

        合计：146000元。

        6、其他不可预见费用(备用金)：50000元.

        总计：625000元。

        大型公司年会策划方案范文五

        一、年会筹备小组

        总策划：陈_

        总执行：陈_/罗_

        成员：__

        二、年会内容

        活动名称：__

        活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重

        活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本

        活动目的：对20_年公司的工作成绩进行总结，展望公司20_年的发展愿景;同时丰富员工 企业 文化 生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

        活动日期：20_年2月10日16：00-20：00

        活动地点：__酒店

        参会人数：联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人，共计313人。

        参会人员：联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾

        活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

        三、工作分工

        (一)文案组(负责人：张梦花、王龙路)成员5名。

        负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核;

        总经理讲话稿起草、审核;

        (二)会场布置组(负责人：邓霖、黄努涛)成员5名。

        负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

        负责鲜花或花篮的采购/租赁;

        现场摄影、DV摄像、照相;

        开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集;

        负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;

        会场安全检查(消防、电源、设备等)。

        (三)节目组(负责人：陈琦、罗时勤)成员5名。

        1、节目类型： 唱歌 、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、 魔术 、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

        2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。

        3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。

        4、节目彩排时间：1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下：

        负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

        负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

        负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

        负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

        负责安排文艺节目评委及奖项设置;

        负责确定颁奖人员。

        (四)迎宾组/礼仪组(负责人：陈珍英)成员5-6名。

        年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座;

        负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品(做好登记);

        负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

        负责年会过程中放礼炮。

        (五)后勤组(负责人：樊美玲、)成员5名。

        负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;

        负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

        四、活动费用预算

        __

        五、相关注意事项

        (一)活动前

        年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

        在年会开始前30分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

        确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

        (二)活动中

        对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

        一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。(三)活动后

        年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部统一发放，每人一张)

        年会照片的收集及保存;

        年会总结。

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公司年会策划方案6篇模板精选

       策划书模板：

       1.策划书名称

       尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

       2.活动背景

       这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

       3.活动目的、意义和目标

       活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

       4.资源需要

       列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

       5.活动开展

       作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

       6.这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

       7.经费预算

       活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

       8.活动中应注意的问题及细节

       内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

       9.活动负责人及主要参与者

       注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

       范文：

       一、活动背景：

       值此xx装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来 的支持与厚爱，在此举办xx家装盛典,故活动地点选择xxx步行街。

       xxx位处xxx步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着“xxx步行街的日益兴起”，它将成为xx城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

       目前，xxx第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。

       二、活动思路：

       借xx装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。xx年x月xx日，xxx一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。借此契机，xx装饰公司配合该楼盘交房x、x月时, 在xxx一期现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。

       整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

       三、活动目的：

       1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力;

       2、作为xx公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识;一方面通 过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对xx的厚爱，增强xx的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

       3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体;

       4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。

       四、活动内容：

       活动主题：“xx家装盛典——‘xx’两周年庆典”

       活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务

       活动时间：20xx年x月xx日-x月xx日

       活动地点：xxx步行街广场

       参与对象：所有市民

       具体内容：

       1、装修咨询盛会

       (1)创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付!

       (2)内容及目的：

       ①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。

       ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。

       ③介绍xx装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。

       ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示xx装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单!

       (3)活动现场：

       作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

扩展资料：

       活动策划（Activity Planning）活动策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。

       它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

       

参考资料：

活动策划 ? 百度百科

公司活动策划方案书模板

       　每过一个节日，公司也会举办活动，增加同事之间的感情，那你准备好你的策划方案了吗?下面是由我为大家整理的“公司年会策划方案6篇模板精选”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

篇一：公司年会策划方案模板精选

一、公司年会主题精神

       　增加公司于员工之间的凝聚力。

二、公司年会地点

       　办公区大会议室。

三、公司年会时间安排

       　(1)公司年会策划及准备期：本阶段主要完成通知、收集、主持人确定。

       　(2)公司年会协调及进展期：本阶段主要完成节目安排表、礼仪**确定、音响确定、物品购买。

       　(3)公司年会倒计时期：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

       　(4)公司年会正式演出时间：20xx年x月xx日晚x点至20xx年x月xx日晚x点。

四、公司年会节目报名方式

       　1、及时通知报名、电话报名、现场报名。

       　2、联系人：xx。

       　3、****：xx。

五、公司年会参会人员

       　xx等。

        六、公司年会节目

       　1、公司年会节目歌曲类：

       　(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲。

       　(2)青春、阳光、健康、向上。

       　(3)与以上主题相关的原创歌曲。

       　2、公司年会节目舞蹈类：

       　(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。

       　(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

       　(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等。

       　(4)相关歌曲的伴舞。

       　3、公司年会节目曲艺类：

       　(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品。

       　(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)。

       　(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

       　4、每个部门所报节目不限。

       　5、提倡跨部门组合报名。

        七、公司年会进行流程

       　1、公司年会参会人员入场。

       　2、主持人宣布年会开始。

       　3、总经理董事长讲话。

       　对年终做总结。

       　表彰员工。

       　4、表彰

       　各部门负责人做度工作总结与计划。

       　对优秀员工予以表彰。

       　为优秀员工发奖。

       　优秀员工发言。

       　5、联欢会节目表演。

       　6、互动小游戏。

       　7、闭幕词。

篇二：公司年会策划方案模板精选

        一、活动主题

       　企业年会、客户答谢会之盛装假面舞会。

        二、活动场地

       　xx。

三、活动调性

       　神秘、浪漫、温馨、互动。

四、活动目的

       　1、借新春即将到来之际，xx有限公司年会以假面舞会的形式为交流平台与客户展开良好的沟通与了解，加强与客户间的合作关系，以利于今后进一步业务的联系与合作。

       　2、进一步增强xx有限公司的品牌效应和影响力。

       　3、提升客户满意度和社会公信度。

       　4、通过创意年会节目或活动提升企业文化的深度和企业宣传的力度，从而提高企业内部的凝聚力和向心力。

       　5、企业年会通过假面舞会活动真诚答谢广大客户及相关领导。

五、活动时间

       　20xx年xx月xx日星期二x点~x点。

        六、来宾构成

       　合作客户、公司领导及内部员工。

七、主办单位

       　xx公司。

八、活动组成

       　晚宴、假面狂欢酒会、舞会、游戏、节目表演、抽奖。

九、活动流程及内容

       　(一)前期准备工作

       　1、主持词串词。

       　2、领导致词(董事长致词)(可加来宾领导讲话)。

       　3、请柬、礼物(xx余份)、请柬词、活动流程卡。

       　4、企业宣传片制作。

       　5、各类人员的明确。(活动公司洽接人员、服务人员、组织人员、总负责人等)

       　6、场地相关事宜。(时间、地点、费用、用餐事宜、会场布置、舞台音效设置、物质和人员到位)

       　7、时间衔接。(签到时间、晚宴时间、舞会时间、返回时间、后期维护)

       　8、节目准备。(公司内部节目+外请节目)

       　9、安全排查和安全评估。

       　(二)签到时段和事宜

       　x点~x点在奇幻绚丽灯光里，身着华丽礼服，上演一场奥斯卡红毯秀，暖场小提琴暖场伴奏，摄影摄像就位，礼仪人员于迎宾口迎宾签到，并发送活动面具及腕花。

       　A、物料准备：红地毯、礼宾柱、签到物料(桁架、喷绘、签到笔若干)、鲜花、腕花、签到桌、宴会椅、面具。

       　B、演艺人员：礼仪、暖场小提琴、签到处工作人员、摄影、摄像。

       　(三)晚宴阶段

       　x点~x点冷餐摆放就位，服务员准备，餐具等检查核实。

       　A、物料：吧桌、吧椅、点缀桌花。

       　B、人员：服务人员、暖场小提琴、工作人员、摄影、摄像。注：就餐过程中工作人员点查冷餐备用情况

       　(四)舞会阶段x点~x点

       　x点~x点主持人口播舞会即将开始，让来宾进入舞会区域。

       　x点~x点来宾陆续入场，音乐响起，灯光切入气氛烘托。

       　x点~x点音乐响起，性感火辣领舞携领导登台开场共舞。

       　x点~x点领导致辞，主持人上台宣布舞会正式开始。(音乐实时起高，追灯切入，气氛烘托。)

       　x点~x点音乐响起。领舞步入舞池(追光)，邀请现场各位来宾互动，武动舞秀正式开始。

       　x点~x点评选当晚“最佳舞姿”“年度舞会之王”奖项，并颁发奖品。

       　x点~x点获奖者感言。

       　x点~x点抽奖环节(一等奖：x名。二等奖x名。三等奖x名。幸运奖：x名)。

       　x点~x点假面狂欢派对正式开始x点活动淡出。

        十、奖品设置

       　一等奖：ipadmini1台。二等奖：itouch2台三等奖：移动硬盘3个幸运奖：U盘+**券一张。

十一、活动物料、活动经费报价详见物料清单及报价

篇三：公司年会策划方案模板精选

       　感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。呈现出精彩丰富，全名参与的活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。调动全体员工的积极性，增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。

一、活动主题

       　x动起来!

二、策划思路

       　1、一开始就动起来。

       　2、员工们动起来。

       　3、老板们动起来。

       　4、大家动起来。

       　活动关键词：年会，动漫，动起来，游戏，晚会。

       　活动时间：20x年x月x日。

       　活动地点：xx酒店。

       　活动人数：公司高层及员工共计xx多人。

       　活动风格：轻松，活泼，娱乐，有趣

       　组织形式：分为活动物料准备小组，活动执行小组，活动安保小组，活动表演安排小组，活动服务礼仪小组。

        三、活动时间安排

       　20xx年x月x日收到安利公司发出的标书。

       　20xx年x月x日确认年会的最终方案，与相关的活动承办商签订合作合同。

       　20xx年x月x日年会筹办的细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门。

       　20xx年x月x日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等。

四、活动前期准备

       　活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等

五、活动内容与流程

       　1、动漫区拍照签到模式。

       　2、嘉宾与动漫人物留影。

       　3、灌篮高手真人版表演。

       　4、x老板和领导登场。

       　5、员工自编热力四射舞蹈。

       　6、领导们布菜给各餐桌。

       　7、全员参与紧张刺激游戏。

       　8、领导百变大咖秀。

       　9、员工节目COSEPLAY。

       　10、奖品丰富的抽奖仪式。

       　11、全体人员共进晚餐。

       　12、谢幕全体合影留念。

六、活动风险评估

       　1、参与人员过多，动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

       　预防方案：在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序，确保现场人员的安全。

       　2、音响，灯光，麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。

       　预防方案：活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。

       　活动临时应急方案：

       　1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响，所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识，要及时进行应急处理。

       　2、做好活动现场秩序维护，要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范，巡逻。

七、活动亮点

       　亮点一：拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情。

       　亮点二：有趣的动漫留影区，让人感觉到无比的乐趣。

       　亮点三：领导放下身段百变，让员工感到领导的亲和一面。

       　亮点四：老板与老板娘投入模仿，员工看到他们可爱的一面。

       　亮点五：员工参与模仿秀，增进员工的交流沟通。

       　亮点六：员工进行3D模仿秀，提升员工之间的团体协作能。

       　亮点七：进行安利同学会的表演，让人更了解安利品牌。

八、活动效果

       　丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会，让员工过上一个难忘的新年晚会，使员工在新一年更加脚踏实地为公司努力工作。活动上的参与增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升企业的综合竞争优势。

篇四：公司年会策划方案模板精选

        一、年会主题

       　xxx公司20xx年度年终表彰大会。

二、年会时间

       　20xx年xx月x日x点—xx月xx日中午x点。

       　会议时间：x点——x点。

       　晚宴时间：x点——x点。

三、年会地点

       　xxx度假村酒店多功能宴会厅。

四、年会参会人员

       　公司全体员工(xx人)。

五、年会流程与安排

       　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

       　(一)年终大会议程安排

       　9：00全体员工在公司楼下集合，乘坐公司的包车，约2个小时到达xxx度假村酒店。

       　12：00到达酒店一楼，简单午餐。

       　12：50全体参会员工到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始。

       　13：00—14：30大会进行第一项：各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。

       　14：31—14：45大会进行第二项：由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

       　14：46—15：00大会进行第三项：副总宣读20xx年度优秀员工获得者名单。优秀员工上台领奖，总经理，各部门经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金。优秀员工与总经理，部门经理合影留念。优秀员工代表发表获奖感言。

       　15：00—15：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。

       　15：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。

       　(二)晚宴安排

       　18：00晚宴正式开始，晚宴总经理引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

       　18：00—19：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

       　19：00—21：00抽奖时段：

       　幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个。

       　每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖，和幸运奖。

       　最后总经理邀请全体员工上台合影留念。

       　12月28日上午9：00—12：00开始度假村旅游和泡温泉

       　12：00结束2天一夜的度假村年会安排，乘车回公司。

六、年会准备及相关注意事项

       　(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

       　(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“xxxx公司20xx年度年终总结会”。

       　(三)物品的采购：抽奖礼品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮。抽奖所用乒乓球拍、乒乓球。抽奖箱。会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

       　(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

       　(五)住宿安排，人数确定和房间安排，住宿注意事项等通知。

篇五：公司年会策划方案模板精选

一、活动目的

       　增进领导与员工的零距离沟通，激发员工蓬勃的斗志，迎接新的挑战增强公司的向心力和凝聚力，体现公司与职员的，同心、同德、同赢共生、共存、共荣。

       　深度了解企业文化，有效整合团队精神，调动企业员工积极性，感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。

       　为先进个人与集体颁奖，给员工一个充分展示表演天分的舞台，展示xx(中国)的激情与蓬勃发展之态。

二、活动亮点

       　整体协调亮点：

       　会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及美丽大方的礼仪模特和红地毯，过道两旁有xx发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等，舞台采用设计制作，及各种各样的荧光盔，手掌拍。

       　整体会给人一种庄严、喜庆、辉煌的效果。

       　开幕亮点：

       　兔子曲及兔子舞处处彰显着活力、拼搏、激情辛劳的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。

       　颁奖亮点：

       　每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个精心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，徐徐从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个家字，这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!

       　文艺演出及猜猜有奖亮点：

       　在文艺表演的中间，参插互动游戏，(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。

三、活动环节衔接

       　在到场每一位都不知情的情况下。所有灯光唰的暗淡下来了(5秒)，这时激情的奔跑舞曲响起，聚光灯光柱照在帷幕接口处，帷幕慢慢的拉开，一对兔子舞演员听着他们熟悉的旋律，姗姗起舞。随后上海传古文化传播有限公司提供活动策划，九对兔子舞演员陆续入场，共十对，寓意着，十全十美。也寓意着xx是房地产业的真诚和十分专注专业的企业。

       　舞曲和舞蹈到了结尾，主持人上台向在坐的各位拜年两句以后，突然手机(免提手机)响起，(xx领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧，然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完，说一句祝福的成语。未见其人就听其声，下一个领导说着成语上台(一帆风顺。)最后所有领导向员工同说一句拜年的话。

       　拜年结束，一个领导说是不是给大伙颁奖了啊，所有领导沉思后说“好”激情的音乐轻轻响起，进入颁奖环节，聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪**伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台，同样礼仪，灯光都要到位)

       　在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光慢慢暗下来，突然亮起，带着面具的表演人员在台上站着，(面具可摘)这个之后，就可以不用暗灯了，文艺演出结束后，也面临着此次年会的结束，所有领导上台再次给大家拜年，音乐响起，晚会结束。

篇六：公司年会策划方案模板精选

一、年会筹备小组

       　总策划：xx。

       　总执行：xx/xx。

       　成员：xxx。

二、年会内容

       　活动名称：xxx。

       　活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重。

       　活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本。

       　活动目的：对20xx年公司的工作成绩进行总结，展望公司20xx年的发展愿景。同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

       　活动日期：20xx年x月xx日x点-x点。

       　活动地点：xxx酒店。

       　参会人数：xx置高171人、xx科技112人、厂商30人，共计313人。

       　参会人员：xx置高员工、xx科技员工、特邀嘉宾。

       　活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴。

三、工作分工

       　(一)文案组(负责人：xx)成员5名。

       　负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核。

       　总经理讲话稿起草、审核。

       　(二)会场布置组(负责人：xx)成员5名。

       　负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作。

       　负责鲜花或花篮的采购/租赁。

       　现场摄影、DV摄像、照相。

       　开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

       　负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等。

       　会场安全检查(消防、电源、设备等)。

       　(三)节目组(负责人：xx)成员5名。

       　1、节目类型：唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

       　2、选取节目规则：以抽签的形式，每个部门可抽取2个节目签，从中选取一个类型节目表演。

       　3、节目质量标准：若彩排时达不到质量要求，须重新编排直到达到要求为止。

       　4、节目彩排时间：x月xx日—x月x日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心，以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下：

       　负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作。负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接。负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等。负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等。负责安排文艺节目评委及奖项设置。负责确定颁奖人员。

       　(四)迎宾组/礼仪组(负责人：xx)成员5-6名。

       　年会进场入口处迎接嘉宾，并引领入座。负责嘉宾、参会人员的签，并发放年会礼品(做好登记)。负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放。负责年会过程中放礼炮。

       　(五)后勤组(负责人：xx)成员5名。

       　负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放。负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。

        四、活动费用预算

       　xxx。

        五、相关注意事项

       　(一)活动前

       　年会开始前，年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。在年会开始前30分钟，必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。确保年会场地布置，所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

       　(二)活动中

       　对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。一场活动的顺利进行需要各个方面的配合，更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场，舞台上的道具提供，对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

       　(三)活动后

       　年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部统一发放，每人一张年会照片的收集及保存。年会总结。

公司经营计划书范文集锦大全

       　当举办大型活动时，为了保证活动的顺利运行，我们会提前准备好活动策划方案。下面是由我为大家整理的“公司活动策划方案书模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司活动策划方案书模板一

        一、 活动目的

       　本次聚会，我们的目的是给大家提供一个交流、沟通的机会，通过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加同本群之间的凝聚力，强化群友之间的实质性联系。本次聚会，安排大家聚集在一起，哪怕是短短的半天，希望大家能沟通出浓浓的情谊。

        二、 活动筹备

       　为了保证本次聚会圆满完成各项规定任务，成立群活动会务组如下：

       　策划组： （xx）负责本次聚会活动的各项管理协调工作 财务组：（xx）负责经费收支，并协助各组做好费用结算工作。

       　摄像组：（xx）负责本次聚会活动照相、录像等事宜及活动后期照片 联络组：（xx）负责本次聚会出现的临时问题的具体联系人,安全员：（xx）负责本次活动的所有成员的个人财产及人生安全问题。

       　本次聚会活动是一号商圈同城群聚会，各组成员要认真按照分工，认真履行各自的职责，互相之间密切配合，团结协作，确保这次聚会达到增进情谊、提升本群凝聚力、加深了解、促进交流的目的。

        三、 活动流程

       　①前期接待工作。

       　时间： xx月xx日 10：30。

       　内容：群成员到场后，签字登记，交活动经费。在陶然居里自由活动拍照，闲聊，闲逛均可。等待聚会人员到齐统一用餐。财务组做好费用收取工作。策划组和联络组安排好活动接待登记事项。

       　②陶然居享用午餐。

       　时间： xx月xx日 11：00—13：30。

       　内容： 经过一个上午的相聚、交流、了解，大家已经有一定的相识度，正式开始用餐，由主持人兰娟牵头热场，何总发言。

       　③开始攀登照母山

       　时间： xx月xx日 13：30—14：30。

       　内容： 策划组、联络组、提前找好照母山草坪地点。

       　登山期间，摄影组的要调动大家拍好登山过程照片，各会组成员做好互动，形成一个轻松愉悦的登山环境，大家互帮互助抵达山顶，安全员做好压尾工作。

       　④草坪游戏互动。

       　时间： xx月xx日 14：30—17：00活动结束。

       　在草坪集体做游戏，由兰娟开场主持，介绍活动项目，游戏负责人负责讲解游戏。兰娟配合游戏负责人完成活动人员分组。

       　具体游戏活动的先后可根据现场情况相互调节。

       　游戏小组负责人，担任讲解及主持负责的游戏环节所有内容，摄像组一定要将这美好的一刻记录下来，作为大家开心时刻见证。

       　游戏负责人如下：

       　十人九足——xx 坐地起身——xx 疯狂甩标贴——xx 心心相印——xx 听音立转——xx 萝卜蹲——xx。

        四、散场人员安排

       　游戏结束散场，xx总发言。大家集体往山下，按个人情况选择归家方式。安全员xx负责最后人员散场的安排，一定要落实到每个成员的回家方式的记录。

        五、其他注意事项

       　1、 文明参与活动，多展现自己的风采；

       　2、 整体组要安排好群员的饮食、接待、活动场地等各项工作；

       　3、 联络组要配合生活组做好群员相关情况搜集，汇总。同时，做好各组和群员之间的沟通联系；

       　4、 每位群员都要讲团结，讲风格，互相体谅，避免斤斤计较，力争经过大家的努力，把这次聚会办成一次团结，活泼，激-情，融洽的盛会，留下一个美好的回忆；

       　5、会务组全体工作人员感谢每一位支持和配合我们使得活动能圆满结束的群员和管理。

       　未尽事宜，请大家谅解并提出宝贵意见。

公司活动策划方案书模板二

        一、策划前言及目的

       　为了总结回顾20xx年度各项工作，对20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接20xx年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于春节前举办年会。

       　基于公司实际情况，此方案本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：

        二、年会地点

       　地点：可暂订于xx酒店（xx大街，需提前订）；

        三、年会时间

       　拟订于20xx年xx月日（周三）下午18：00-21：00。

        四、年会参会人员

       　公司全体员工（参会人员暂按70计，员工家属另计）。

        五、年会流程与安排

       　本次年会的流程安排分别包括以下六项：

       　17：30全体参会员工提前到达指定酒店，18：00员工大会正式开始。大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始，请总经理致《开幕辞》。大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告；

       　大会进行第三项。齐总对上述各经理的述职情况做总结讲话。

       　大会进行第四项。主持人对本次员工大会做简要总结。

       　大会进行第五项。晚会正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，客服部、润滑油部。

       　大会进行第六项。恭祝此次大会圆满结束。

        六、年会准备及相关注意事项祝愿公司的明天更加美好。娱乐节目安排：销售部、售后部、行政财务部、市场

       　（一）条幅的制作：提前联系制作员工大会专用横向条幅1条（6米）；具体文字可参照“20xx年度工作总结大会”。

       　（二）发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》。

       　（三）现场录像拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。

       　（四）会务人员的工作安排：年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人；各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。

       　（五）资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

        八、年会筹办及任务分工

        九、年会经费预算

公司活动策划方案书模板三

        一、训练背景

       　由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

        二、训练目标

       　1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

       　2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。

       　3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

       　4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。

        三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

       　1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案。

       　2、双赢思维、补位意识。

       　3、面对变化的正确管理方法。

       　4、对团队具有高度的责任感。

       　5、富于创新精神、主动求变。

       　6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。

        四、方案设计理论特点

       　项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。

        五、拓展培训纪律要求

       　1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。

       　2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。

       　3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。

       　4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。

        六、课程设计方案

       　1、参训人员：新员工特训班全体员工。

       　2、拓展地点：公司拓展训练场。

       　3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

        七、费用预算

        八、拓展训练游戏方案

策划书模板范文

       　公司经营计划书作用在于目标设定和资源配置相对合理明确。通过经营计划可以达到“从上至下”和“从下至上”双向的充分沟通。今天我在这给大家带来公司经营计划书，接下来我们一起来看看吧!

        公司经营计划书1

       　一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

       　1、实行置业任务分解，确保策划 代理合同 兑现

       　20__ 年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按_____签 协议书 ，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

       　2、合理运用 广告 形式，塑造品牌扩大营销

       　新的一年，公司在20__ 年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“__ ”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、 营销策划 方面，__ 应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

       　3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

       　策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

       　二、全面启动招商程序，注重成效开展工作

       　1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

       　按照公司与策划代理公司所签合同规定，__ 应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

       　2、组建招商队伍，良性循环运作

       　从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

       　3、明确招商任务，打好运营基础

       　__ 项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

       　4、做好物流营运准备，合理有效适时投入

       　医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定__ 医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

       　三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础

       　__ 的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了__ 品牌的打造，__ 集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实 企业 文化 、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

       　1、充实基础工作，改善经营环境

       　公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《__ 工作动态》，每半个月一期。

       　2、充实各类人才，改善员工结构

       　企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20__ 年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于__ 的各类人才，并相应建立__ 专业人才库，以满足__ 集团公司各岗位的需要。

        公司经营计划书2

       　采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署

       　一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

       　二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

       　三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

       　四、降低现款供货，寻找新的供货来源。

       　五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

       　六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

       　七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

       　八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场份额而积极努力。

       　九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

       　十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。

       　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

        公司经营计划书3

       　20__ 年已经快要过去，虽然酒店销售业绩并不理想，但那只能代表过去，为了在20__ 年有一个新的起点，新的目标，特制定 工作计划 ，以作激励。

       　一、建立酒店营销公关通讯联络网

       　今年重点工作之一建立完善的档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

       　二、建立灵活的激励营销机制，开拓市场，争取客源

       　今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善__ 年 市场营销 部销售任务计划及业绩考核实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作 日记 志，每工作日必须完成 拜访 两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

       　强调精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

       　三、热情接待，服务周到

       　接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

       　四、做好 市场调查 及促销活动策划

       　经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

       　五、密切合作，主动协调

       　与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。

       　加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

       　20__ 年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

        公司经营计划书4

       　一、20__ 年的经营方针

       　在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将20__ 年的经营方针确定为：

       　灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。

       　经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

       　二、20__ 年的经营目标

       　(一)核心经营目标

       　20__ 年，公司的核心经营目标是：

       　年度销售收入6500万元，增长率93%，保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元，增长率338%，税后利润率12%，资产回报率20%，保底利润360万元。

       　在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

       　(二)销售目标细分

       　三、主要经营策略

       　(一)市场策略

       　要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升订单量，是必然选择。因此，公司将20__ 年确定为“市场拓展年”，投入巨大投资开拓市场，发展客户、争取订单。对此，应采取下列 措施 ：

       　1.全公司必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策，鼓励全体员工参与营销工作。

       　2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源，在20__ 年上半年，采取一切措施，集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。

       　3.海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场，并以“发展中东客户，继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。

       　4.国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略，集中力量发展 渠道 经销商(计划66家，力争120家)，应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场。

       　(二)产品策略

       　市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。

       　20__ 年公司的整体产品策略是“亲民路线”，即：在确保品质的基础上，在设计、选材和价格上，始终围绕客户需求，以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，降低单套产品利润，提升总体销量，实现利润总量最大化。为此，应采取下列措施：

       　1.国际贸易中心应调整主打产品，从实木产品向现代产品过渡，以做辅助材料为主(如柜身及门板)。

       　2.中国区市场的产品策略按产品系列推进：

       　1)针对橱柜产品，应“加强研发、推陈出新、完善细节”，为满足二、三级市场，适度扩充2、2、3系列，必要调整4、5、6系列，少量改进7、8、9系列，增加低价位烤漆系列、中价位实木系列，新上石英石项目。

       　2)针对衣柜产品，推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略，以行业中等价位推广产品。

       　3)针对浴柜产品，以“依据需求、适当投入，力推国贸、淡对国内”为策略，以出订单为主，以适度利润为目标。国内市场除非承接大量工程订单，否则，以较少精力投入。

       　3.生产中心应根据上述策略和业务实际需求，制订产品的开发、采购和品质保证的相应计划，采取必要的行政措施，确保产品开发结构和生产结构的调整到位。

       　(三)品牌与招商策略

       　品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

       　经过近十五年的经营，“__ ”已经成为行业的优势品牌，具有较强的号召力;同样，经过多年的运作，“____”也已成为“__ ”旗下的优质品牌，在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此，20__ 年，公司必须集合品牌资源，区分目标客户群，综合运用平面、电波、网络等通路，集中力量向海外市场和中国区市场推广“__ ”和“__ ”两大品牌。为此，相应措施如下：

       　1.国际贸易中心应以“____”为主打品牌，以展会、网络等通路为手段，以海外建材商、采购商和经销商为目标大力开展招商活动。

       　2.中国区营销中心应在中国区市场主推“____”品牌，采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段，面向橱柜业、家电业、建材业、卫浴业和意向投资者五类潜在客户展开强力招商活动。

       　四、实现目标的保障措施

       　(一)生产资源保障

       　1.公司新增投资400万元，增加生产设备，扩大生产场地，确保产品生产6500万元和各项营销策略的实现。

       　2.生产中心作为二线部门，理应成为国际贸易中心和中国区营销中心的坚强后盾，必须始终围绕客户要求而非生产要求运转，必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求，组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。

       　3.按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产中心应订立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，以适宜的品质成本，为经营一线准时提供合格产品。

       　4.生产成本特别是材料成本的控制，将是考验生产中心各级干部的关键所在，必须列入各级干部的首要议事日程，必须以非常手段克服和消化各类涨价因素，以降低材料采购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，使主营业务的材料成本控制在46%以内。

       　(二)人力资源保障

       　“服务、支持、指导”是 人力资源管理 永恒的宗旨，保障一、二线部门的后勤供给，构建体系、理顺管理，指导核心部门改善人力资源管理，是人力资源中心20__ 年的三大任务。为此，必须从以下四个方面做好人力资源管理工作：

       　1.加快人才引进：以《20__ 年人力配置标准计划》为基础，加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充，确保一、二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划，在20__ 年6月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕，将储备人才全部引进到位。

       　2.加强 教育 训练：建立培训体系，以素质培训为核心，对公司员工和加盟商进行系统的培训，提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。

       　3.建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。

       　4.建立合理的绩效管理体系：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，由人力资源总监牵头，以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则，20__ 年1月1日起，总经理对公司经营团队实施考核;至迟于20__ 年4月1日起，各中心对中层干部(部门)和基层干部(作业组)施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。

       　(三)综合管理保障

       　市场竞争特别是出口贸易竞争的加剧，必然在技术壁垒上体现，客户必将更加关注体系认证等技术性措施;公司将20__ 年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”，高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。

       　1.由人力资源总监主导，集合内外资源，自20__ 年3月1日起，公司推展“建构管理体系，增强公司体质”活动，用6个月时间，建立起包括营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。

       　管理体系的建构，必须以“理顺脉络、提升效率”为目标，注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合，为必要时的体系认证打好基础。

       　2.按照分权管理的原则，由经营团队成员负责，大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。

       　(四)财务资源保障

       　20__ 年，公司将为一线部门提供优势财务资源，在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时，财务中心必须从下列四个方面加大监测和监控力度：

       　1.逐步下放费用审批：在20__ 年已经下放部分权限的基础上，财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路，将各类费用的初审权下放给各业务中心总监(厂长)，以便形成权责对等机制;财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。

       　2.主导成本降低活动：在设定成本降低目标的基础上，财务人员必须更多地“走出去”，直接参与市场调研，或组织各类专项活动，协助、指导相关部门降低成本。

       　3.整合多个公司资源：由财务中心主导，对奥米尼、米尼、新得宝、德国华伦西尔等公司资源的工商、银行、税务、海关资源进行整合，为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。

       　4.健全财务监测体系：财务中心必须积极参与“建构管理体系，增强管理体质”活动，理顺、健全财务监测体系，重点关注物流活动背后的财务信息流。

       　(五)组织管理保障

       　1.由董事长(总经理)负责，与经营团队签定《目标经营 责任书 》，明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。

       　2.由各责任中心总监(厂长)负责，20__ 年2月12日前，对各项目标进行层层分解，并与各级干部签定《目标管理责任书》，逐级明确目标、责任、奖惩等。各级干部的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心，实施归口管理。

       　3.由财务经理负责，20__ 年2月12日前，出台《财务预算和成本责任控制办法》，明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项，并每月组织检讨和通报等工作。

       　4.由人力资源总监负责，20__ 年2月12日前，以董事长(总经理)为授权方，与各责任中心总监(经理)签定《 安全生产 责任书》，明确年度安全生产特别是工伤预防的目标和责任等，确保年度重大事故控制为零。

       　5.由营销总监负责，组织每月/季“经营目标达成检讨会”， 总结 成果，检讨差距，研拟对策，跟进结果。

       　五、总体要求

       　公司高层清醒地认识到：20__ 年的经营目标，是在全面权衡和全面分析的基础上制定的，是一个充满机遇和机会的计划，也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实，需要全体员工的共同努力。

       　(一)更新观念，创新管理

       　公司认为，要达成20__ 年的经营目标，首先要更新观念，各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、作坊经营”的思想观念，以宏观的立场，树立“产业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司，分享成果”的捆绑意识，在生产管理的流水作业、产品开发的结构系列、采购管理的成本降低、订单评审的菜单管理、后勤保障的服务品质、财务监测的深入一线等等各方面，创新经营思维、创新管理模式，为公司经营从作坊工厂向现代企业的彻底转型奠定良好的基础。

       　(二)切实负责，重在行动

       　行动，是一切计划得以实现的首要;执行，是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行，一切都是空谈。

       　公司要求，各级干部和全体员工以“负责任”的态度做好各项工作，特别是经营团队和中层干部，必须以“责任”主管的立场开展各项工作，不得仍有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。

       　公司强调：干部和员工的价值在于行动和执行，公司将以行动力和执行力考察所有干部，对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工，将列入员工淘汰计划的首选，首先予以淘汰。

       　(三)业绩优先，奖惩落实

       　追求利润最大化，永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任，都是赢得市场，扩大经营，收获利润。

       　利润是20__ 年公司经营指标的“核心之核”，销售是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下，“业绩定酬，指标量化，逐级捆绑，分层考核”是公司的基本政策取向，也就是，经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑，中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑，采用自上而下逐级考核的办法，充分调动全体员工的工作积极性。同时，对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工，采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施，增强造血功能，提升管理体质。

       　总之，公司希望并要求：所有得宝从业人员，必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动，投身“打造高效得宝，实现业绩翻番”的伟大征程中，为公司的跳跃发展作出更大的贡献!

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如何写一个开办公司计划书

       　一份好的策划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。那么怎样写好一份策划书呢?下面我为大家整理了策划书模板范文，欢迎阅读。

策划书模板范文一

       　策划书的封面可提供以下信息：

       　①策划书的名称; ②被策划的客户;

       　③策划机构或策划人的名称;

       　④策划完成日期及本策划适用时间段。

       　目录

       　一、概述

       　二、市场现状分析

       　三、目标

       　四、营销战略

       　五、4P组合战略

       　六、行动计划

       　正文

       　策划书的正文部分主要包括：

       　一)策划目的

       　企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

       　二)分析当前的营销环境状况

       　1、当前市场状况及市场前景分析：

       　1)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

       　2)市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

       　3)消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

       　如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

       　2、对产品市场影响因素进行分析。

       　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

       　三)市场机会与问题分析

       　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

       　1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

       　·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 ·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 ·产品价格定位不当。

       　·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ·促销方式不务，消费者不了解企业产品。 ·服务质量太差，令消费者不满。

       　·售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

       　2、针对产品特点分析优、劣势。

       　从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

       　四)营销目标

       　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为 万件，预计毛利 万元，市场占有率实现 。

       　五)营销战略(具体行销方案)

       　1、营销宗旨：

       　一般企业可以注重这样几方面：

       　·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。

       　·以产品主要消费群体为产品的营销重点。

       　·建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

       　2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

       　1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。

       　2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

       　3)产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。

       　4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

       　5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

       　·以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。?若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

       　4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

       　5、广告宣传。

       　1)原则：

       　①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。

       　②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。

       　③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。? ④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。

       　2)实施步骤可按以下方式进行：

       　①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动，接触消费者。⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

       　6、具体行动方案。

       　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

       　六)策划方案各项费用预算

       　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

       　七)方案调整

       　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

策划书模板范文二

       　辩论赛活动流程：

       　一、活动背景及宗旨

       　本届辩论赛主要为丰富高职学院全体学员课余生活，活跃校园气氛，开拓思想，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态和学生奋发上进、超越自我的精神面貌，培养发掘辩论人才，本着 公平竞争，力争第一 的原则，提高学生的思辨，视听，演讲和团队的组织、协作能力。

       　二、活动简介

       　思青春之博，辩人生之渊。

       　三、活动流程

       　1.参赛对象:12级学生、(12级和10级可自愿报名)。

       　2. 报名方式：12级新生以班级为单位自行组织辩论赛选拔预选辩手，12月14日召集12级各班班长开会。4月14日发通知到12、10级各班级。

       　3. 选拔：4月20日下午1点半 a栋4楼

       　4.活动时间：

       　5.活动地点：待定

       　6. 赛制:四对四团体辩论赛

       　7.赛程安排：

       　1、初赛：4月20日(周四)

       　2、决赛：4月25日(周二)

       　8. 辩论赛程序(由辩论赛主席执行)

       　1、主席欢迎到场观众、评委及嘉宾并宣布比赛开始;

       　2、主席引出辩题并介绍本场比赛参赛队伍及所持立场;

       　3、主席依次介绍本场比赛的评委及嘉宾;

       　4、主席宣读比赛规则;

       　5、主席请正方一辩开篇立论，辩论正式开始;

       　6、辩论环节结束后，主席请评委提问;

       　7、观众提问;

       　8、评委点评

       　9、评委点评时，工作人员从评委处领取比赛结果(最佳辩手和获胜方)，递送给主席;

       　10、主席宣读本场比赛最佳辩手和获胜方;

       　11、主席对评委、嘉宾及观众致感谢词，并宣布比赛结束;

       　12、退场，工作人员清理打扫现场，装好物品，负责人清点物品。

       　9. 辩论赛参赛原则及注意事项

       　1、辩论赛内容必须符合校规校纪、健康向上。

       　2、辩论不得作谩骂、诬陷等任何人身攻击。

       　3、各代表队必须有一名领队负责，双方各派四名选手上场，分别为一、二、三、四辩，比赛时，各对队员服装要求整洁，注重仪表。

       　4、在辩论时不要随意打断别人的话;

       　5、尊重主席及评委的评判;

       　6、普通话不标准的适量扣分;

       　7、在辩论中，辩手可以使用道具、图表和物品作为辅助手段以强化本身的陈辞，但尺寸不能过大，以免遮挡。

       　8、在每场比赛中，辩手的辩位不能变动。

       　10、比赛要求

       　1、各参赛队领队、队员仔细阅读本次辩论赛方案，熟悉有关赛程安排。

       　2、各参赛队于每场比赛开始前20分钟抵达比赛现场，以利于科技创新部对赛事的统筹安排及各场比赛准备工作的顺利进行。

       　3、请在每场比赛之前做好细致的准备工作，以利于辩手在比赛中发挥出本身的最高水平。

       　4、计时人员分别在各队的对面，用黄牌或红牌进行时间的提示。并设有 计时器 进行提示。在比赛的各阶段中，举黄牌表示用时剩余30秒的提醒，举红牌示意辩手用时完成，辩手必须停止发言并立即坐下，否则酌情扣分。

       　5、遵守比赛纪律及比赛规则，服从大会工作人员安排，尊重评委评判，如有不同意见，请赛后与本部门联系。

       　11.赛场安排：

       　(1) 参与人员：主席一名;正反方各四位辩手;评委三名;计时员、计分员各两名(使用计时，计算器);现场监督人员两人(一人监督计时，一人监督计分);部分赛场设有通讯员，宣传员;商务礼仪队礼仪。主席、计时计分、监督人员，领队以及辩手需提前30分钟到场。

策划书模板范文三

       　网站融资商业计划书模版：

       　1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要

       　股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)

       　2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、

       　政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

       　3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先

       　进性和独特性，产品的竞争优势。)

       　4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争

       　力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

       　5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手

       　及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

       　6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其

       　可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

       　7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

       　8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

       　9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，

       　退出方式。)

       　10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

       　商业计划书的格式及内容要求

       　一 、公司基本情况 公司成立时间

       　注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)

       　公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

       　二、产品和服务

       　公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

       　三、公司的管理

       　公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

       　四、行业及市场分析

       　公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

       　五、市场竞争及营销策略

       　公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

       　六、 研究与开发

       　公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

       　七、生产过程

       　生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何;检测设备;成品率，返修率，废品率等情况;

       　八、 资金需求情况及融资方案

       　资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性;资金用途：(详细说明资金用途，并列表说明);融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源：如银行贷款等;

       　九、项目实施进度

       　项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

       　十、财务计划

       　当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中，实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

       　十一、风险因素

       　请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段

       　技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

       　十二、投资者退出方式 股权回购

       　依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

       　利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

       　股票上市:依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。

       　股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

       　十三、其他

       　指出三名公司之外的投资推荐人

       　最大元器件、原材料供应商的电话和联系人 最大分销商电话和联系人 公司最大结算银行的电话和联系人 公司应收款的滞后期 公司应付款期限。

       　公司总经理详细的个人简历及证明人

       　十四、附录

       　媒介关于公司产品的报道; 公司产品的样品、及说明; 有关公司及产品的其它资料。

我精心推荐

       下面是一些可供参考的商业计划书模板：

       问题/痛点：XX是我们在这个世界上观察到的一个重要问题。我们知道这是一个重要问题因为它是通过可信的研究和统计数据验证的。通过我们自己的研究，我们也确认这是一个重要问题。

       解决方案：目前，人们正在使用XX解决方案，但它们都不成功，因为XX原因。

       数据验证：我们相信我们的方案将解决这个问题，因为它能做出XX这些极好的事情去极大地使我们的目标客户受益。我们已经让一些客户测试了这些解决方案，他们同意我们已经为他们解决了这个问题。

       产品：我们目前的数据验证表明，我们有XX个付费客户有正的净推荐值。我们的年收入是XX，月收入是XX。我们每月增长XX％。我们也有XX这些主要的分销合作伙伴。我们最近的成就出现在XX媒体上。

       市场分析：我们的产品是为解决XX问题而设计和建造的。这是它的外观，这是它的工作原理。客户爱我们的产品，因为它给他们带来了XX好处。

       竞争分析：市场规模有XX这么大，这是我们可以获得的市场规模。这个市场每年增长XX%。这是我们相比竞争对手如何进行市场定位。

       商业模式：目前，我们的获客成本是XX金额，客户的终身价值是XX金额。我们有信心得到我们目前正在谈判的合作伙伴的支持，我们可以把获客成本降低到XX金额，终身价值提到XX金额。我们还计划用XX资源打通XX渠道。

       市场推广策略：为了支持我们的市场推广策略并加强我们已经获得验证的商业模式，我们要求以XX投前估值获得XX金额的投资。此日期的折扣为XX%。投资的一部分将用于验证这个从XX实验获得的结果，我们清楚地了解如何找到问题的解决方案。然后，我们将投资XX金额用来聘用XX关键员工，帮助我们创建一个可扩展和可重复的商业模式。

       融资需求+财务数据：这是我们在收入、成本和利润方面的历史财务数据。这是我们根据每月增长百分比做的财务预测。我们预计在未来3-5年到达到XX金额的年收入和XX金额的月收入。

       团队：这是我们的团队。我们在这些专业领域一共有XX年的经历。这是我们的背景和过去的经历。我们还有这些领域的专家作为顾问。鉴于我们的专业知识和经验，我们相信我们是解决这个问题的团队。

       愿景：我们的愿景是把XX价值带给XX用户。因为我们亲自见证了这个问题，所以我们将会从这个愿景出发，朝着解决这个问题而努力。我们看到了一个改变现状的真正机会，因此我们邀请你加入我们来一起实现这个愿景。

       非常高兴能与大家分享这些有关“公司策划书模板”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。